株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

落合 信夫

副社長
エグゼクティブコンサルタント

日本実用英語検定 1級
MBI(Multinational Business Institute)修了(マッキンゼー社)
FSE(Finance For Senior Executive) 修了(ハーバードビジネススクール)
日商簿記 3級

経歴

  • 宇都宮大学 工学部 機械工学科卒業
  • バーミンガム大学(英国)理工学部 機械工学科 修士
  • (株)東芝 生産技術研究所長として、精密加工、自動化、実装技術・実装機開発、生産システム開発などに取り組む。
    また、本社生産技術推進部長として設備投資、生産技術、製造・環境保全、品質保証、建設部門を統括し、全社製造力強化に取り組む。
  • 東芝テック(株) 執行役員 生産本部長として会社経営に参画。同時に、日本、マレーシア、シンガポール、インドネシア、中国の生産拠点改革に取り組む。また、東芝テック深セン社(中国)責任者として現地駐在、生産改革に取り組む。
  • (株)JVCケンウッド 執行役員常務、生産調達部長として会社経営に参画。同時に、日本、タイ、マレーシア、シンガポール、インドネシア、中国、ハンガリー、アメリカの生産拠点改革に取り組む。
コンサルティング分野

1)工場現場改善

  • 資材調達から部品受入・格納・製造・製品出荷に至る一連の工場業務改革。

2)グローバルサプライチェーンの構築

  • 受注からPSI・調達・製造・物流・販売に至る一連の業務改革と基幹情報システムと連動したグローバルサプライチェーンの構築。

3)企業革新・生産革新の教育・研修

  • モノづくり力強化を目的に下記テーマの教育・研修。

    ①『企業(工場)改革の目指す姿』

    ②『5Sとムダ排除と製造現場の見える化』

    ③『設備投資と経営』

    ④『利益とキャッシュフロー』

    ⑤『製造原価低減』

コンサルティング実績

1)主要業務実績:大手総合電機メーカ3社に合計40年以上勤務し、国内・海外(アジア、欧州、アメリカなど約10ケ国)の下記事業分野の生産改革・企業改革に取り組む

  • 家電製品・電子機器製造
  • 産業用機器・通信機器製造
  • 半導体・電子部品製造
  • 半導体装置・SMT装置製造

2)最近のコンサルティング実績

 ①大手総合電機メーカの下記製造会社の生産改善指導

  • 業務用エアコン製造会社
  • 船舶用発電機製造会社
  • 大型変圧器製造会社
  • エレベーター製造会社

 ②家電製品製造会社の生産改革指導(中国)

 ③機械製品製造会社の生産改革指導(中国)

 ④機械装置製造会社の生産改革指導

3)宇都宮大学 工学部 客員教授(経営工学)

 

【著書】

  • 「Effect of Dressing technique on Wheel Topography 」ICPE)
  • 「自動組立のための部品設計・供給ハンドブック」(分担翻訳)技報堂出版
  • 「マイクロエレクトロニクス パッケージハンドブック」(分担翻訳)日経BP
  • 「実装技術の動向」東芝レビュー (株)東芝 
  • 「スピードと感度に富んだ商品共同体の構築」IEレビュー 日本IE協会
書籍・論文