株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

小林 敬 Takashi Kobayashi

ディレクターコンサルタント

6シグマ・グリーンベルト

経歴

  • 工学院大学 生産機械工学科卒業
  • モトローラ社入社後、購買部にて通信機・携帯電話の材料・部品の調達・購買業務に従事。世界各国のモトローラ工場への部品供給を担う
  • ビジネス・システム・デベロップメント部にて、モトローラ世界標準生産管理システムの日本支社へのインストールをリード担当し、稼働まで導いた
  • ページング事業部営業課長として、日本全国のページャー事業者への営業活動を行った。営業戦略策定、製品企画(USの設計部隊と日本マーケットの橋渡し役)等に従事
  • 日本シーゲイト社入社、購買部にて電子部品購買の責任者
  • サプライヤと協働の6シグマ活動により、累計約1億円のコスト削減を実現。これにより社長賞を受賞
  • フレクストロニクス社入社、グローバルプロキュアメント組織にてグローバルコモディティマネージャとして活動
  • 当時社内で最安と言われたグローバルプライスを下回るアジアプライスの企画、設定、実施をリード
  • 担当コモディティにおいて、2年間毎4半期コスト削減4-5%を達成
  • Design Win Ticketというプロジェクトにて、事前コスト削減約8000万円を達成、これによりStar Awardを受賞
  • マグナ社日本支社入社、SCM部門責任者として調達・購買・物流業務に従事、サプライヤ戦略、コスト戦略、納期短縮、BOMコスト最適化、その他業務改善を実施
コンサルティング分野

調達・購買系の支援

1)調達・購買のしくみ最適化

  • クライアントの経営戦略に沿った、調達・購買戦略策定
  • 実際の購買データを分析し、問題点抽出から改善まで
  • 調達・購買組織最適化

2)グローバルソーシング

  • 海外サプライヤ開拓、特にアジアLCCでのサプライヤ開発
  • 国内サプライヤ開拓
  • 現状サプライヤベースへの競争刺激
  • 価格競争力最適化

3)サプライヤ戦略

  • サプライヤベースの見直しから、最適化まで
  • プリファードサプライヤ選択
  • サプライヤ評価、評価基準構築
  • サプライヤとのリレーションマネジメント

4)コスト戦略

  • コスト削減計画
  • 価格交渉
  • アロケーションマネジメントでの最適サプライヤミックス
  • ベストプライス実現

営業系の支援

1)売上予算策定

  • 経営戦略に沿った、年間売上予算策定支援

2)営業戦略策定

  • 売上予算実現の為の戦略策定支援
  • 実際の売上データ分析
  • 重要顧客別営業戦略策定支援

3)売上予算管理・進捗管理

  • 日常の営業活動をフォロー、予算に対しての進捗管理
  • 予算と実績の差異からフォローアクション策定

4)マーケット分析

  • SWOT分析

5)新規販路開拓

  • マーケット分析からポテンシャルマーケットの抽出
  • 新規販路開発へのアクションプラン策定支援
コンサルティング実績
  • 文房具メーカーにて電子文具製造の調達の仕組み構築
  • 電材商社の海外調達機能強化、仕入れ価格削減の実現
  • プラスティック成型企業の材料調達コスト削減、前年比5-10%ダウン実現
  • プラスティック成型企業の新規ビジネス材料調達の仕組み構築
  • プラスティック成型企業の営業組織及び業務システムを改善
  • プラスティック成型企業において、前年度赤字決算から翌年度BEPまで改善

(その他)

  • グローバル企業に長年従事、グローバルビジネスマネジメント、英語でのコミュニケーションに長ける
  • 豊富な海外ネットワーク
  • 結果をお届けするビジネススタイル
書籍・論文