株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

竹内 篤夫 Atsuo Takeuchi

ディレクターコンサルタント

経歴

・ 早稲田大学 理工学部工業経営学科 卒業
・ 早稲田大学大学院 理工学研究科(前期) 終了
・ 1979年-1996年 日本電気株式会社入社。情報処理機器の事業部計画部門EDPグループに配属。
社内向け「受注~出荷」業務系システムの設計・開発・運用・保守にエンジニアとして携わる。その後、 生産システム技術、技術販促、などの業務に従事。
・ 1997年-2005年 本社スタッフに異動し、営業を統括する企画・管理の業務に従事。
・ 2006年-2007年 工場スタッフに異動し、生産革新、グローバルSCMなどの推進業務に従事。
・ 2008年-2013年 NECコンピュータテクノ株式会社に移籍し、グローバルSCMを実践。
・ 2014年-2018年 NECネクサソリューションズ株式会社に入社。製造業での実務経験、知見、などを活かした営業支援の嘱託。営業教育、工場見学企画、セミナー講師、やシステム企画策定アドバイザー
として従事。
・ 2018年 主に製造業を中心とする中小企業を対象にしたコンサルティング、アドバイス、業務支援、などを行う事業を開業。機械製造業の新工場立ち上げに伴う新生産管理システム導入企画の上流SCM構想企画のアドバイザーとして従事。

コンサルティング分野

0)全社業務プロセスの流れ/連携のチェック、課題設定、改善アドバイス
・ マネジメント層へのヒヤリングに基づく、事業運営上の問題/課題の見える化
・ 各部門の業務ヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 重要課題の抽出/選定と対策に関するアドバイス、サジェスション
1)グローバルSCMのグランドデザイン支援
・ 諸要件からグランドデザイン(設計)
・ アウトソーシングに関するアドバイス、サジェスション
2)グローバルSCM構築のガイダンス
・ プロダクトライフサイクルに即した構築ポイント
・ 業務プロセス構築に関するアドバイス、サジェスション
3)開発/生産管理業務プロセス構築支援
・ トップマネジメントヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 業務ヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 技術-生産インタフェースの在り方に関するアドバイス、サジェスション

4)販売/生産管理業務プロセス構築支援
・ トップマネジメントヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 業務ヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 営業-生産インタフェースの在り方に関するアドバイス、サジェスション
・ 業務プロセス構築に関するアドバイス、サジェスション
5)棚卸資産効率化/在庫削減に関する活動支援
・ 入出庫/残高データに基づく、棚卸資産保有状況の見える化
・ 業務ヒヤリングに基づく、問題/課題の見える化
・ 重要課題の抽出/選定と対策に関するアドバイス、サジェスション
・ 在庫管理、調達管理システム企画支援
6)システム構築の企画支援
・ 営業-生産インタフェース/需給管理システム構築の企画
・ サプライチェーンマネジメントシステム構築の企画
・ 受注/生産/出荷システム構築の企画

コンサルティング実績

・ 大手IT機器製造のEMS選定のプロジェクトマネージャ
・ グローバルITベンダーのSCMシステム企画/構築/運用プログラムマネージャ
・ 大手IT機器製造のグローバルSCM構築ガイド作成のプロジェクトマネージャ
・ 業務用機械/機器製造のSCMシステム企画コンサルティング
・ 大手食品材料/日用雑貨品メーカーの在庫最適化企画のアドバイザー
・ 金属部品卸の基幹システム再構築企画のアドバイザー
・ 海外倉庫でのIT機器流通加工の立ち上げプロジェクトマネージャ
・ IT機器製造のBTO出荷方式に関するコーチング、アドバイザー
・ 業務改革推進のプロジェクトマネージャ

書籍・論文