株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

元村 憲一 Kenichi Motomura

ディレクターコンサルタント

ITコーディネータ
公認情報システム監査人 (CISA)
公認情報セキュリティマネージャ (CISM)
公認ITガバナンス専門家 (CGEIT)
Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)

経歴

  • 法政大学工学部 経営工学科 卒業
  • 1982年 大手精密機器製造業にて、汎用機通信プロトコル保守、オンライン通信機器の制御定義
  • 1983年-2013年 中堅出版業、情報システム全般(IS戦略~IS利活用、業務改革、基盤整備、情報セキュリティ、開発方法論)を担当、ユーザ企業事例として日経の雑誌に複数紹介
  • 近年は、社外活動での貢献及び、社内戦略コンサルティングを重点的に実施
  • 広報宣伝部門顧客戦略企画のコンサルティング、コンシューマをターゲットにしたマーケティング戦略支援
  • 2013年4月、NPOモノづくり応援隊in大田区に所属して、中小企業コンサルティング活動中
コンサルティング分野

1)成熟度と規模相応のIS戦略・調達・導入・利活用

  • IS全フェーズにわたるマネジメントと実践
  • ITガバナンスの向上

2)見える化見せる化(事業の可視化)

  • 抽象データ型モデルを使用した正確な業務分析
  • 事業構造(関係)と業務ルール(制約・束縛)を網羅したAs-Isモデル作成

3)BPR支援

  • APQCのPCF等のFOR(Frame of Reference)を応用したTo-Beモデル作成
  • COBITを考慮しての業務改革支援
  • システム監査視点での業務プロセスコントロール支援

4)IS(情報システム)構築、再構築支援

  • 要件定義と評価基準、RFP(提案依頼書)作成支援
  • 要件定義に基づくユーザ受入テスト支援
  • ベンダ(SIer)との方法論やプロセスマネジメントの折衝

5)移行プロジェクト支援

  • リスクとユーザ成熟度を考慮した業務とシステムの移行プロジェクト支援
  • データクリーニングを含むデータの移行プロジェクト支援

6)成熟度レベル適合の運用・保守プロセス改善マネジメント支援

  • ベンダ(SIer)との運用・保守契約でのITIL・SLAの応用支援

7)事業継続やリスクマネジメント

  • 情報セキュリティの向上支援
  • BCM・ERM構築支援

8)中小企業への経営戦略、事業戦略

  • 経営課題から経営戦略策定支援
  • 事業戦略、個別戦略、中期計画、単年度計画策定支援
コンサルティング実績
  • 受注、販売、在庫、小売店システム再構築、開発方法論のテーラリング
  • 受注、販売、在庫、小売店システム再構築、基本設計、オンライン制御系開発、移行
  • 契約、報酬システム再構築、BPR(業務設計)、基本設計、テクニカルライタ
  • 契約、報酬システム再構築移行プロジェクトのプロジェクトマネジメント
  • 生産管理パッケージ導入、DB構築時のセキュリティ支援
  • 財務会計パッケージ導入、構築・運用管理、セキュリティ全般への支援
  • 基幹(受注、販売、在庫、小売店、契約、報酬)システム全面刷新、システム解析、RFP、BPR
  • 契約、報酬システム刷新・移行、プロジェクトマネジメント
  • ユーザ受入テスト支援
  • IS利活用(運用改善、ITIL・SLA導入)、ベンダ契約を含む改善支援
  • 販売代理店システム刷新、代理店販売管理と受発注EDIの業務分析と開発方法論の支援
  • 独立行政法人中小企業基盤整理機構、IT推進アドバイザーとしてコンサルティング
  • 独立行政法人中小企業基盤整理機構、経営支援アドバイザーとしてコンサルティング
  • IS戦略策定、情報部門のあるべき姿の明確化と中期計画、単年度計画作成支援
  • 中小企業情報セキュリティ対策向上研修講師
  • JISA平成20年度ソフトウェアエンジニアリング部会要求工学WG委員
  • UISS導入、スキルキャリア企画・構築支援
  • 基幹システムパフォーマンス改善、DB構造やSQLの見直し支援
  • 顧客戦略企画のコンサルティング、コンシューマをターゲットにしたマーケティング戦略作成支援
  • 個人情報保護と整合する情報セキュリティポリシーと運用方法作成支援
  • BCM・ERM構築、東日本大震災後の事業継続やリスクマネジメント見直し支援
  • 地方自治体、RFI、RFP、評価基準作成支援
  • 中小製造業への経営戦略策定支援
書籍・論文