株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

森沢 孝喜 Kouki Morisawa

ディレクターコンサルタント

経歴

東京高専機械工学科及び東京都立大学経済学部卒業。
大手生産財メーカーにて、生産技術、営業、生産管理に従事。
東京都商工指導所にて中小企業及び業界団体の経営面の診断・指導。主に企業診断、各種業界の業種別診断、大手企業と協力会社との系列診断、設備近代化診断、経営動向調査、財務診断、業界調査などを実施のほか、TQCやFA関連のセミナー講師も実施。経済産業省管轄中小企業大学校の中小企業診断士養成コース(1年間)卒業。
外資系コンサルティング会社にて、大手・中堅・中小企業及び自治体に対し、問題解決・意思決定法、プロジェクト・マネジメント、戦略策定法、コンサルティングスキル、トラブルシューティング、コストダウンなどのセミナー&実務指導及び事業戦略の策定、SBU戦略の策定、全社戦略の策定、情報システム戦略の策定、研究開発部門のテーマ設定、間接部門の業務の効率化、新設備の開発、CAD/CAM導入、業務改革、子会社と協業による新規事業創出、工場の品質不良低減、事業部の生産性向上、営業部門のヒット率向上、赤字新規事業の黒字化、業績向上を目指した全社組織活性化などのコンサルティング・プロジェクトを実施、研究開発のマネジメント研究会幹事を担当。
フレッシュ・マネジメント有限会社を設立し、代表取締役に就任。中小企業大学校登録研究指導員。NEDO事業化評価審査員。経営戦略の策定・推進、戦略シナリオの策定、営業力強化、業務改革、組織改革、新規事業の立上げなどのコンサルティング、経営戦略、問題解決力、論理的思考力およびプロジェクト・マネジメントのトレーニング、Eラーニングのコンテンツ作成および運営インストラクター、国内外の経営コンサルタントの育成や各種調査活動などを実施。

コンサルティング分野

1)経営戦略

戦略的総合診断
経営戦略策定支援
戦略推進体制の構築支援
戦略経営の推進支援

2)業務改革・業務効率化

企業及び事業部門総合診断
業務改革の企画・推進支援
業務効率化活動の企画・推進支援
営業力の向上支援
QCDの改善支援

3)新規事業

事業化案の創出と戦略的評価支援
事業化シナリオの策定支援
事業の黒字化支援

コンサルティング実績

中小企業診断士
NEDO(新エネルギー・産業技術総合開発機構)事業化評価審査員
ビジネスモデル学会会員
PWA

書籍・論文