株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

石井 文夫 Fumio Ishii

常務執行役員 エグゼクティブコンサルタント
アドミニストレータ
アスプローバ社認定資格

経歴

・ 東京理科大学 理工学部 機械工学科 卒業
・ 1977年 ぺんてる株式会社入社
・ 1977年-1993年 新規事業である産業用ロボット、生産設備製造販売部門で会計、生産販売管理システムを開発
そろばん主役の時代にパソコンによる部内ネットワークを構築
・ 1993年-2003年 生産本部で文具の生産管理システム構築と運用に携わる。この間に生産実績収集システム(MES)開発、生産スケジューラ導入とそのインターフェイス開発、EDIシステム開発に携わる。
・ 2003年-2007年 生産本部、情報システム部で SAP ERP 導入プロジェクトの生産部門リーダーとして業務改革とシステム構築に携わる。
SAP導入ではMM,PPを担当、生産のシナリオ構築と組織改革についての上申等を行う。
・ 2007年-2011年 業務改革を目的としてSAPを基幹とした周辺システムとそのインターフェイスを開発
〔この間に開発した主なシステム〕
① SAP連携対応のMES
② SAP-生産スケジューラインターフェイス
③ 検査関連システム
④ 工場-製品倉庫入出庫システム
⑤ 適正在庫算出システムインターフェイス
⑥ ビジネスダッシュボード : 管理指標(KPI等)の出力、見える化システム
⑦ 需給部門用PSI表関連システム
・ 2011年-2013年 経営戦略室で海外拠点を含めたグローバルの管理連結システムの構築にIT担当として参画
SAP及び海外拠点ERPからのデータ収集インターフェイス、ビジネスダッシュボードを開発
国内、海外関係会社の生産管理システムの開発と導入後のサポート
・ 2014年-2015年 グローバルPSIシステム導入プロジェクト、面積原価算出システム構築プロジェクト参画
・ 2016年 自動車部品メーカー業務改革プロジェクト参画
・ 2016年-2018年 業務プロセス研修会講師、重工メーカー、三菱電機様、IT会社
・ 2017年-2018年 生産スケジューラ(Asprova)導入支援
・ 2017年-2019年 生産管理業務改革支援、システム構築支援
・ 2018年  計数管理表作成業務省力化プロジェクト現状調査支援
・ 2019年 VBA講習講師

コンサルティング分野

需給・生産・在庫管理
・ 業務フローの再設計支援
・ 生産システム再構築支援
・ 基幹システムと周辺システムのインターフェイス開発支援
・ 在庫管理の見える化支援
・ 生産スケジューラ導入支援

管理連結
・ 管理連結システム構築設計支援
・ 基幹システムとのインターフェイス開発支援

コンサルティング実績

2013年 ぺんてる株式会社 定年退職後同社とコンサルティング契約
・ 管理連結システム運用サポートと機能拡大に関するコンサルティング
・ 国内、海外関係会社の生産管理システム運用課題解決と機能拡大に関するコンサルティング
・ グローバルPSIシステムインターフェイスのベースプログラム開発
・ 本社面積原価算出システム構築、グローバル面積原価算出システム構想立案
・ 自動車部品メーカー業務改革プロジェクト セカンドオピニオン
・ 大手ゴム製品メーカーAsprova導入支援
・ 電気器具メーカーAsprova導入支援、周辺システム構築
・ 半導体メーカーAsprova導入支援
・ 鉄鋼加工センター生産管理業務改革 構想立案、SE
・ 計数管理表作成業務省力化プロジェクト現状調査支援

講演、事例紹介等
・ 2009年7月、2010年5月 適正在庫算出システムのERP連携事例記事 (工場管理誌)
・ 2009年11月、2010年1月 適正在庫算出システムのERP連携事例講演
・ 2010年7月 SAP導入と生産スケジューラ連携事例講演 (Asprova社)
・ 2012年11月 SAP導入と生産スケジューラ連携事例講演 (CIO Japan Summit)
・ 2013年2月 管理連結システム構築事例講演
・ 2014年2月 グローバル視点のシステム構築、生産スケジューラの海外展開事例講演
・ 2015年4月 グローバル視点のシステム構築、生産スケジューラ、適正在庫算出システム構築事例講演
・ 2015年11月 適正在庫算出システム活用と在庫管理のポイント、業務改革事例講演
・ 2017年10月 製造システムの海外展開の進め方 (Asprova社)

書籍・論文