株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

大塚 宏征 Hiroyuki Otsuka

ディレクターコンサルタント

技術士(経営工学)

経歴

・ 1986年 中央大学理工学部卒
・ 1986年 東証1部上場電子計測機器製造会社にて、R&Dから製造・サービスに至る全社TQM推進、製品開発の品質パラメータ設計等に従事。日本規格協会測定法評価研究会にてタグチメソッド研究に参画
・ 1996年 SAPジャパン(株)にて、ロジスティクスコンサルティングに従事。その後、ドイツ本社Development Quality&Planningに出向し、日本的TQMの推進。東京SAP Labsに戻りグローバルQMSの導入展開に従事。
・ 2000年 日本アーンスト&ヤング コンサルティング(後にキャップジェミニ)にて、日系/外資系大手企業のSCM/ITコンサルティング、プロジェクトマネージメント、クライアント・アカウント・マネジメントなどに従事。
・ 2006年 C&Lビジネスパートナーズを設立。経営戦略、ビジネスプロセス改革、IT戦略/導入に関するコンサルティングサービスを提供し現在に至る。
・ 大前研一塾長のアタッカーズビジネススクール「創造的戦略思考」、「ビジネスモデル構築」修了
・ 山形大学工学部 荒川サテライト マネジメントスクール講師

コンサルティング分野

1)経営戦略支援
・ 新規事業・マーケティング戦略/事業計画策定支援
・ 利益モデル企画創造支援
・ 変革トランスフォーメーション支援

2)ビジネスプロセス改革支援
・ グローバルSCM企画構想支援
・ SCMパッケージ選定支援
・ ロジスティクス業務プロセス改革支援

3)IT戦略/導入支援
・ IT企画/戦略策定
・ プログラム/プロジェクトマネジメント支援
・ ITプロジェクト診断

コンサルティング実績

特徴と強み
①業界: 製造業、ロジスティクスプロバイダー
②アプローチ: ファシリテーション型による社員の行動促進
③グローバルマネジメント: 多国籍企業文化と日系企業文化も熟知 

1)戦略コンサルティング
 • 外資系大手サービスプロバイダー:IT事業マーケティング戦略策定及び販促営業支援
 •Web販売ベンチャー企業: 新規事業拡大戦略策定(ワイン並行輸入)、マーケティング分析、価値創造、ビジネスモデルと利益モデル検討、事業計画書(インベスタープレゼンテーション用)の策定
 • 外資系大手3PLプロバイダー: アカウントマネジメント戦略策定、グローバルアカウントプラン策定、ソリューション型組織構築・人材育成支援
 •外資系大手3PLプロバイダー: ITソリューション戦略策定(WMS/TMS/見える化ツールのポジショニング分析、他社比較、展開計画策定)

2)ビジネス/ITコンサルティング
 •外資系大手3PLプロバイダー :大手電機通信機器メーカー子会社M&A後の生産・物流システム切り離し実行プログラムの企画構想、IT投資対効果評価、全国十数ヶ所の倉庫拠点WMS展開計画を支援
 •外資系大手通信機器メーカー:SCMプロセスの問題分析と解決策提案と実行、SOX法対応業務設計
 •国内大手映像・医療機器メーカー:SCM計画系改革とITパッケージ評価選定、生産調達プロセスモデル設計と標準化
 •国内大手映像・医療機器メーカー:凍結されたプロジェクトの建て直しと全4事業部の販売物流SAP導入展開構想、プロジェクト計画策定と業務設計をリード
 •国内大手自動車メーカ:PMO(プログラムマネジメント)体制構築のソリューション開発
 •国内大手自動車メーカ:決算早期化/連結会計プログラムにおけるグローバルSAP展開計画策定
 •外資系機械製造メーカ: SCM問題分析とBPR実行、生産ラインスケジューラーソフト評価選定と導入
 •外資系大手飲料メーカー:SCM改革プログラムの実行とグローバルSAPの設計・導入展開(販売物流)
 •外資系大手エンジニアリングメーカー:グローバル業務プロセスとSAP導入構想策定と全社展開計画
 •大手電機通信機器メーカ:グローバルSCM企画構想の計画策定支援
 •大手総合電機メーカー:全社ERP導入展開における品質プロセス改革とSAP導入展開支援

書籍・論文