株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

小林 敬 Takashi Kobayashi

ディレクターコンサルタント

6シグマ・グリーンベルト

経歴

  • 工学院大学 生産機械工学科卒業
  • モトローラ社入社後、購買部にて通信機・携帯電話の材料・部品の調達・購買業務に従事。世界各国のモトローラ工場への部品供給を担う
  • ビジネス・システム・デベロップメント部にて、モトローラ世界標準生産管理システムの日本支社へのインストールをリード担当し、稼働まで導いた
  • ページング事業部営業課長として、日本全国のページャー事業者への営業活動を行った。営業戦略策定、製品企画(USの設計部隊と日本マーケットの橋渡し役)等に従事
  • 日本シーゲイト社入社、購買部にて電子部品購買の責任者
  • サプライヤと協働の6シグマ活動により、累計約1億円のコスト削減を実現。これにより社長賞を受賞
  • フレクストロニクス社入社、グローバルプロキュアメント組織にてグローバルコモディティマネージャとして活動
  • 当時社内で最安と言われたグローバルプライスを下回るアジアプライスの企画、設定、実施をリード
  • 担当コモディティにおいて、2年間毎4半期コスト削減4-5%を達成
  • Design Win Ticketというプロジェクトにて、事前コスト削減約8000万円を達成、これによりStar Awardを受賞
  • マグナ社日本支社入社、SCM部門責任者として調達・購買・物流業務に従事、サプライヤ戦略、コスト戦略、納期短縮、BOMコスト最適化、その他業務改善を実施
コンサルティング分野

調達・購買系の支援

1)調達・購買のしくみ最適化
・クライアントの経営戦略に沿った、調達・購買戦略策定
・実際の購買データを分析し、問題点抽出から改善まで
・調達・購買組織最適化

2)グローバルソーシング
・海外サプライヤ開拓、特にアジアLCCでのサプライヤ開発
・国内サプライヤ開拓
・現状サプライヤベースへの競争刺激
・価格競争力最適化

3)サプライヤ戦略
・サプライヤベースの見直しから、最適化まで
・プリファードサプライヤ選択
・サプライヤ評価、評価基準構築
・サプライヤとのリレーションマネジメント

4)コスト戦略
・コスト削減計画
・価格交渉
・アロケーションマネジメントでの最適サプライヤミックス
・ベストプライス実現

営業系の支援

1)売上予算策定
・経営戦略に沿った、年間売上予算策定支援

2)営業戦略策定
・売上予算実現の為の戦略策定支援
・実際の売上データ分析
・重要顧客別営業戦略策定支援

3)売上予算管理・進捗管理
・日常の営業活動をフォロー、予算に対しての進捗管理
・予算と実績の差異からフォローアクション策定

4)マーケット分析
・SWOT分析

5)新規販路開拓
・マーケット分析からポテンシャルマーケットの抽出
・新規販路開発へのアクションプラン策定支援

コンサルティング実績
  • 文房具メーカーにて電子文具製造の調達の仕組み構築
  • 電材商社の海外調達機能強化、仕入れ価格削減の実現
  • プラスティック成型企業の材料調達コスト削減、前年比5-10%ダウン実現
  • プラスティック成型企業の新規ビジネス材料調達の仕組み構築
  • プラスティック成型企業の営業組織及び業務システムを改善
  • プラスティック成型企業において、前年度赤字決算から翌年度BEPまで改善

 その他
グローバル企業に長年従事、グローバルビジネスマネジメント、英語でのコミュニケーションに長ける
豊富な海外ネットワーク
結果をお届けするビジネススタイル

書籍・論文