株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

長堀 健司 Kenji Nagahori

ディレクターコンサルタント

マスター・マネジメント・コンサルタント(全日本能率連盟)

経歴

・ 立教大学 法学部法律学科 卒業
・ 1983年-1988年 :日本ハネウエルインフォメーションシステムズ株式会社にてSEとして主に商社向け通信システムの開発に従事。
・ 1988年-1992年 :日本ディジタルイクイップメント株式会社にてセールスサポートとして主に半導体製造工場へのMES導入提案および技術サポートに従事。
・ 1992年-2004年 :株式会社ロンド・アプリウェアサービスにてコンサルタントとして製造現場の改善、業務改善に従事。
・ 2004年-2006年 :キャプラン株式会社にてIT技術者の派遣および個人事業主への仕事紹介に従事。
・ 2006年-2008年 :株式会社イーズワンにてIT技術者の派遣および個人事業主への仕事紹介に従事。
・ 2008年-2009年 :株式会社大洋システムテクノロジーにてコンサルタントとしてBPR及びシステム構築プロジェクトに従事。
・ 2009年-      :個人事業主として活動。BPR、ITコンサルティングおよび海外企業の現場改善に従事。
2012年-2017年の間は株式会社コンサルティング・ネットワーク取締役に就任。

コンサルティング分野

1)システム構築プロジェクトの支援
・ システム構築プロジェクトの支援業務として、プロジェクト計画の策定などのPJマネジメント業務支援を実施。主に製造業の現場改善および業務改善コンサルタントとしての多数の実績があり、現場とITを結びつける視点で、業務改善を含めての最適なシステム導入の支援が可能。
2)製造工場へのMES導入支援
・ MES導入については、半導体製造工場(現状調査~システム提案)、部品製造工場(要件定義、システム化実行計画の立案、構築/ベンダーコントロール、運用教育)など多数の導入を実施。

3)製造工場への5S導入支援
・ システム導入のほかに、工場のオペレーションの効率化や品質向上を目的とした、製造会社への5S導入指導およびマネジメント層への改善継続のためのPDCAマネジメントの指導を実施。
4)業務改善支援
・ 営業プロセスの見える化による営業業務の効率化などの業務改善を実施。

コンサルティング実績

・ 大手情報通信機械器具製造業会社の生産革新プロジェクト支援
・ 大手燃料会社のERP導入支援
・ 設備工事会社の業務改善及び基幹業務システムの再構築支援
・ パチスロメーカー会社の製造工場の現場改善および新工場立ち上げ支援
・ 電子部品メーカー会社の製造工場の現場改善およびMES導入支援
・ 電子部品メーカー会社の間接部門の業務改善プロジェクト支援
・ 部品加工会社の工程管理システム/スケジューラの導入プロジェクト支援
・ 半導体製造工場(3社)へのMES導入提案および技術サポート
・ 欧州復興開発銀行(EBRD)のEGPプロジェクトでタジキスタン、ロシアの現地製造会社への5S導入
・ ウクライナカイゼンクラブの依頼でウクライナの製造会社向けに5SとVM(Visual Management)研修の実施
・ 部品製造会社の次期経営者の育成を目的とした中期事業計画の作成支援
・ 総合電機メーカーの社内研修の実施
・ 設備工事会社のマネジメント層を対象としたマネジメント教育の実施
(経営計画作成方法、ロジカルシンキング、営業プロセス改善)

(その他)
英検2級

書籍・論文