株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

西田 一範 Kazunori Nishida

ディレクターコンサルタント

経歴

• 中央大学商学部会計学科卒業
• 日本ヒューレット・パッカード株式会社入社
 ・ 生産管理、国際調達、マーケティング、業務部門にて継続的にプロジェクトを企画、実行した10年。
 ・コンピューター製造部門にてサプライチェーン改革を企画、実行、運用、管理し、売上2倍、在庫半減、サプライチェーンコスト削減、タレント育成を実現した5年。
 ・ コンサルティング部門にて、新たなソリューションでビジネスを創り、活動の場をアジアに拡げた10年。
•  日本アイ・ビー・エム株式会社入社
 ・ソフトウエア事業部にてグローバル戦略“分析による最適化”のユースケース、オペレーションモデル、アーキテクチャーを作成し、ソフトウエアをコンサルティングセールスした5年。
• フリーランサーとして
 ・ 各種改革プロジェクトにおいて、ビジネス・オペレーティングモデル作成、詳細実行計画作成、実行支援、プロジェクトマネジメントをし、現在に至る。

コンサルティング分野

次世代製造業ビジネスモデル・オペレーティングモデル設計
• 次世代工場 (Showcase by Smart Factory)
• 次世代調達 (Procurement 4.0)
• 成長へのグローバルモデル (Modernize & Refurbish)
• アナリティクスと新規ビジネス創出モデル (Rationale for New Businesses)

サプライチェーン改革
• ERP導入、KPIマネジメント、管理会計導入支援
• 在庫削減と納期遵守によるキャッシュフロー改善
• オペレーションプランニングと変動対応 (CRM+SCP+SRM)
• リバースロジスティクスを含め物流業務のアウトソーシング

 調達改革
• 調達改革プランニング支援
• コスト構造分析を始めとする各種調達分析
• 組織設計、職務記述書とキャリアパス
• サプライヤー評価とマネジメント
• 部品標準化戦略と部品データベース

エンジニアリングチェーン
• Design for Xとフロントローディング
• エンジニアリングチェーンにおける評価指標と開発プロセス整備

コンサルティング実績

・ 事務機器E社: 次世代工場構想支援とオペレーティングモデル設計
・ 制御機器Y社: 次世代調達構想策定
・ 流通A社、H社:PSIの可視化と高速レポーティング、分析
・ 服飾Y社:サプライチェーン改革構想策定と工程変更による変動対応能力強化
・ 電機、事務機器E社、製造装置T社、半導体国内S社:サプライチェーン改革構想策定、在庫削減、変動対応プロセス構築
・ 電機S社、P社、T社、事務機器E社、製造装置T社: 調達改革構想策定、部品標準化、部品データベース導入支援
・ 事務機器E社、製造装置T社: フロントローディング構想策定と調達部門との連携
・ 電機S社、P社、S社: エンジニアリングチェーンにおける評価指標設定、プロセス整備
・ 台湾半導体P社: サプライチェーン可視化構想策定
・ 台湾EMS F社: 調達実績分析と部品データベース導入支援
・ 中国家電H社: 調達改革構想策定とPDM導入支援
・ 制御機器Y社: PMI(Post Merger Integration)PMOと統合プロセス設計、導入

書籍・論文