株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

西村 正名 Masana Nishimura

シニアディレクターコンサルタント

技術士(電子工学)

経歴

・東京工業大学電子工学科卒業。(電子制御専攻)
・山武ハネウエル(株)でエンジニアとして計装制御機器、DCSなどハードウエアーの開発設計に従事。
・日本IBM(株)にて、SE、PM、SE/営業マネージメント,製造統括SE部マネージメントを歴任。
 ―装置産業のお客様及びプロジェクト(石油・化学・硝子・製紙・ゴム・非鉄・鉄鋼・・・・)を担当。
 その後、日本IBMコンサルティンググループ/IBCSにて戦略コンサルティングに従事。
 主席コンサルタント(プリンシパル)。
 日本IBM初のEEA(Engagement Excellence Award :グローバルレベル)受賞。
・(株)エクサ(IBM:51%、JFE:49%のSI会社)においてコンサルティングマネージャー(理事)。
 ―エクサ社の事業構造改革推進、コンサルティング&ソリューション推進(製造・流通)。
・(株)MBC (Masa Business Creates)を設立し、ビジネス・トランスフォーメーション・コンサルティングに従事

コンサルティング分野

1)経営コンサルティング:事業構造改革(ビジネストランスフォーメーション)
・ビジネスモデルアセスメント
  :ビジネス構造の点検、ビジネスモデルデザイン、企業文化・意識調査(相関分析・他社との比較)
・CVM(Customer Value Management)
  :市場/顧客とのズレの点検、競合他社とのベンチマーク
・CRM(Customer Relationship Management)
  : マーケティング改革
・SCM(Supply Chain Management)
  :特に販売物流領域、CIM、調達: C/F改革、在庫圧縮、生産LT短縮、販売生産物流プロセス改革、物流改革と3PL戦略
・ECM(Engineering Chain Management)
  :開発設計プロセス改革(DSM分析, CE) 
・SCM(Strategic Cost Management)
  :Cost Engineeringに連携できる新しい管理会計の在り方
・ABC/ABM
  :製品別収支構造分析、管理間接の付加価値分析による構造改革

 

2)情報システム企画コンサルティング
・情報化ヘルスアセスメント
・ITガバナンス<

3)業種
 装置産業(化学・石油・硝子・製紙・非鉄・鉄鋼・窯業・ゴム・インキ/イン材・・・
 製造業(自動車部品、精密機器部品、輸送機器、建設機器、冷凍機器、電子デバイス、切削工具、・・・・・) 
 ITソフトベンダー/開発会社

コンサルティング実績

・石油:カード&マーケティングDB戦略立案、ロジスティック改革、CIMのプロジェクトリーダー
・日本IBMにおけるBPRのコンサルメンバー&リーダー(PC/UNIX系のSCM改革)
・大手家電メーカー群馬工場における「管理間接改革(ABC/ABMの適用)」のコンサルティングメンバー
・大手硝子/自動車部品における「戦略的コストマネージメント構想策定」のコンサルティングリーダー
・大手自動車メーカーにおける「マーケティング改革構想策定」のコンサルティングメンバー
・大手輸送機器メーカーにおける「コンカレントエンジニアリング」のコンサルティングリーダー
・大手製紙(3社)における「販生流プロセス改革(構想&システム設計)」のコンサルティングリーダー
・大手化学における企業統合、3PL戦略、SCM改革(PE、PP、EP)のコンサルティングリーダー
・その他非鉄金属(BPR、生産SCM)、重工業(生産SCM)、部品会社(複写機、電子部品、自動車部品)
・大手食器製造メーカーの事業構造点検のコンサルティングリーダー
・大手製靴会社の事業構造点検プロジェクトのコンサルティングリーダー
・ITソフト会社(SI‘er)の事業構造改革(ソリューションビジネス改革)のコンサルティングリーダー
等々のプロジェクトを歴任

著書
「実践サプライチェーンマネージメント」(共著) (日経BP)

書籍・論文