株式会社ワクコンサルティング

サービス

研修

製造業や流通業のお客様は常に変革の必要に迫られています。市場も製品も変わるからです。それをお手伝いするコンサルタントやSE・営業はお客様の仕事の仕組みに通じている必要があります。 しかし、業務の仕組みの全体像を体系的に理解することは、お客様の社員にとっても容易なことではなく、外部のコンサルタントやSE・営業にはさらに困難なことです。

ワクコンサルティングの「業務プロセス系研修」では、製造業や流通業の仕事の仕組みの全体像を業務視点で理解してもらうための研修と、業務やサービスを改革する方法や、改革の方向についての研修をご提供致します。また、「工場管理者育成研修」では、製造業の現場改善・生産改善の考え方、取り組み方の要点を理解する研修で、製造業の工場幹部・管理者として必要な設備投資の考え方、利益とキャッシュフローとの関連などを学びます。「ビジネススキル研修」ではファシリテーション力、交渉力等、お客様との対話で必要な会話力を習得いたします。「コンサルティング能力育成系研修」では、コンサルタントの基本的な姿勢、マインド、技術、手法から、具体的なイノベーション手法を身につける研修をご提供致します。「IoT関連研修」ではIoT関わるAI、ビックデータなどの最新事例から新規事業創出まで学ぶことで業務改善やIoT 新規事業を推進できる人材育成します。

研修サービス

ワク研修サービスは、業務プロセス系研修、ビジネススキルアップ研修、工場管理者育成研修、コンサルティング能力育成研修、サービスサイエンス、実践プログラムより構成しています。

2019オープン研修のご案内

オープン研修とは弊社主催で研修を企画し、様々な企業合同で研修を実施する形式で、業務に関わる基礎的な研修から実践的な研修まで開催を予定しています。

 

オープン 製造業×基幹システム

7月2日(火)~7月3日(水) 9:30~17:30 開催の「オープン研修製造業の業務と基幹システム研修 2日
~製造業支援システムの全体像を理解し活用の為のシステム利用技術の向上を目指す~」のご案内です

オープン 流通業業務(基礎編)

2019年7月9日(火) 9:30~17:30開催の「流通業業務研修(基礎編) ~流通業界全体を俯瞰し、小売業・卸売業・CPGの
基本的役割を業務中心に理解~」のご案内です

オープン 製造業@東京 8月

2019年8月5日(火)~2019年8月7日(水) 9:30~17:30開催の「オープン研修製造業業務プロセス研修 2日@東京 ~製造業の全体像をイメージする人材を育成~」のご案内です

オープン 製造業@大阪 10月

2019年10月8日(火)~2019年10月9日(水) 9:30~17:30開催の「オープン研修製造業業務プロセス研修 2日@大阪 ~製造業の全体像をイメージする人材を育成~」のご案内です

オープン 製造業@東京 11月

2019年11月6日(水)~2019年11月7日(木) 9:30~17:30開催の「オープン研修製造業業務プロセス研修 2日@東京 ~製造業の全体像をイメージする人材を育成~」のご案内です

オープン 流通業業務(実践編)

2019年9月11日(水) 9:30~17:30開催の「流通業業務研修 (実践編)~各企業の課題と最新テーマの適合とは~
~省人化・自動化・共同化・PB・EC統合・IoT・ビッグデータ・AI・物流可視化・キャッシュレス~」のご案内です

オープン ICT営業・SE研修 

2019年10月10日(木) 9:30~17:30開催の「IOT・AI時代のICT営業・SE研修(小売業編)~「ささる提案力」アップ講座~」のご案内です

オープン 生販在計画とS&OP

2019年9月12日(木) 9:30~17:30開催の「グローバル生販在計画とS&OP~SCMの重要な要素である計画とリードタイム、その結果としての在庫の関連性~」のご案内です

オープン 在庫削減

2019年10月17日(木) 9:30~17:30開催の「SCMの結果として顕在化する「在庫」とその削減方法~SCMの重要な要素である「計画」「在庫」「リードタイム」の関連性~」のご案内です

オープン リードタイム短縮

2019年11月12日(火) 9:30~17:30開催の「SCMの最重要要素であるリードタイムとその短縮による企業の機敏性、柔軟性向上の視点」のご案内です

オープン 実践的S&OP

2019年11月14日(木) 9:30~17:30開催の「日本企業に求められる実践的S&OP ~SCMの発展系としてのS&OP導入に向けて~」のご案内です

業務プロセス研修

「業務プロセス研修」では、製造業や流通業の仕事の仕組みの全体像を業務支店で理解してもらうための研修と、業務やサービスを改革する方法や改革の方向についての研修をご提供致します。

ビジネススキルアップ研修

「ビジネススキルアップ研修」では、ファシリテーション力、交渉力等、お客様との対話で必要な会話力を習得いたします。

工場管理者育成研修

製造業の現場改善・生産改善の考え方、取り組み方の要点を理解する研修で、製造業の工場幹部・管理者として必要な設備投資の考え方、利益とキャッシュフローとの関連などを学びます。

 

コンサルティング能力育成研修

「コンサルティング能力育成研修」では、コンサルタントの基本的な姿勢、マインド、技術、手法から具体的なイノベーション手法を身につける研修をご提供いたします。

サービスサイエンス

「サービスサイエンス研修」では“サービス”について、科学的に分類・分析・モデル化することでサービス改善やCS向上などに活かしていただくためのセミナー・研修をご提供いたします。

IoT関連研修

IoT関わるAI、ビックデータなどの最新事例から新規事業創出まで学ぶことで業務改善やIoT 新規事業を推進できる人材育成します。

e-learningサービス
実践プログラム

「実践プログラム」では、セミナー、研修を通して実案件ベースを元に成果を生み出すための実戦プログラムです。

キャンセルポリシー
お問い合わせ