製造業 × コンサルタント
「企業は人なり」を信じ、企業改革と人材育成を
豊富な実績と経験を持った一流シニアコンサルタントが支援します。
コンサルティング
製造業・サービス業での業務改革のご支援が可能です。 また、課題はあるが何から手を付けたら良いか分からない、プロジェクトをある程度進めてきたけれど上手くいっていない、という状況にも寄り添ったご支援が可能です。
特 徴
大手一流企業出身の実務経験平均40年以上のベテランコンサルタントによる、経営課題解決への実効性が高いコンサルティング力 大手一流製造業やIT企業出身の200名の実力あるコンサルタント人材が支援いたします。
研 修
ワクコンサルティングの「業務プロセス系研修」では、製造業や流通業の仕事の仕組みの全体像を業務視点で理解してもらうための研修と、業務やサービスを改革する方法や、改革の方向についての研修をご提供致します。
イラスト図解 工場のしくみ 松林光男 渡部弘 著
イラスト図解 スマート工場のしくみ 川上正伸 竹内芳久 新堀克美 著
マニュファクチャー2030 未来の製造業 竹内芳久 川上正伸 著
図解 よくわかるBOM 原滋夫 新堀 克美 著
実践IPD 富田健 著
実践RFID活用戦略 三宅信一郎 著
顧客はサービスを買っている 三宅信一郎 著
たった２つの質問だけ！ 諏訪良武 著
セブン-イレブン流 碓井誠 著
現場改善から生まれたトレーサビリティシステム 高山勇 著
週2,3日働いて1000万円稼ぐコンサル起業術 松林光男 著
実践PLM構築 PLM研究グループ 著
日本の優れたサービス 松井拓己 樋口陽平 著
プロジェクトディレクション 小久保重信 著
設計の業務課題って、どない解決すんねん! 春山周夏 著
〒252-0804 神奈川県藤沢市湘南台6-33-16 神山ビル
TEL：0466-45-7451
