オープン研修 中小製造業業務研修（受注設計生産形態）

＜開催日時＞

1回目日程：５月２７日（木）　１３：００～１７：００

2回目日程：１１月２５日（木）　１３：００～１７：００

受講料：22,000円（税別価格20,000円）

研修内容

中小製造業に多く見られる受注設計生産の業務形態の習得の目的を中心としたコースです。
【研修の概要】
ICT業界において、中小製造業をターゲットした営業、SEの方々、サービス企画の方々が、顧客の業務課題、ニーズや要望の把握等の役割を遂行する上で欠かせない基盤となる業務知識習得を図れます。
多くの中小製造業が、個別受注生産、個別受注設計生産であることから、当方式に関連する部分を重点的に学習できる構成となっています。当コースは、オンライン実施を前提に構成されています。コース時間を午後一日と短く設定し、短いサイクルでの休憩確保。受講者への負担を軽減させることで、オンライン研修で起こりがちな疲労感助長及び集中力低下を防ぎます。

• 【特徴】
• ①お客様が業界用語を交えて説明される話が理解でき、円滑なコミュニケーションがはかれる
• ②お客様の要求を的確に把握できるようになる
• ③従って業務要件の確定が早く正確になりERP/ＰＤＭ導入やＳＣＭ/ＰＬＭ構築の上流工程の手戻りを無くすことを目的としています。

• ＜対象＞
• ➢中小製造業を担当される営業、ＳＥ、営業・サービス企画の方々
  受講前提条件として、一般常識レベルの製造業知識を有していること（製造業に関連する一般向け新聞記事を理解できる）

スケジュール

講師プロフィール

赤岸　雅己（あかぎし まさみ） 講師 ワクコンサルティング（株）常務執行役員、エグゼクティブコンサルタント 上智大学　理工学部数学科卒業。 バロース㈱にてコンピュータ 及びソリューションの営業経験を積む。日本ＩＢＭ㈱に入社後、営業企画推進部門にて、営業企画、及びお客様向け各種課題解決セッションの企画と実施、並びにセッションスキルトランスファ活動に従事。流通・サービス業を担当するコンサルティング事業を立ち上げ、業務系コンサルタント、業務改革プロジェクトリーダーとして活動。医薬品卸、公益企業、製造業など、幅広い業種の業務改革・改善プロジェクトを経験。また、プロジェクトマネジャ向け「コンサルティングプロセス」コースの企画と講師経験も有する。最近では、経営顧問として、受注設計生産製造業、調剤薬局チェーンに対して経営課題全般への提言・指導を行う。 コンサルティング分野: ・経営管理の仕組み構築及び運用指導（予算管理、利益管理、業績管理、各種企画・施策管理、各部門管理等） ・B to B営業力強化及び効率化を目的とした顧客視点（CVM）からの課題解決、及び営業戦略から活動までの プロセス改革（CRM） ・ISM（情報セキュリティマネジメント）をベースとしたセキュリティ方針及び各領域の規定作成　など

研修会場

Ｚｏｏｍ配信

締め切り日 

1回目の締め切り日：５月１３日（木）　（定員１８名）
2回目の締め切り日：１１月１１日（木）　（定員１８名）

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