<目的と概要>
生販在計画はSCMの出発点であり、生販在計画の良し悪しが企業の収益性を大きく左右します。更には、それがグローバルな生販在計画となると、その影響は世界中の拠点にまで及ぶことになり、精度の低さは失注(売上減)、欠品、納期遵守率低下、顧客満足度低下、在庫増、無駄の増加、生産性低下、コストアップ等、様々な問題を引き起こします。本講座では、生販在計画の重要性とその仕組み、及び昨今急激に注目を集めているS&OPや改革ポイントについて、グローバルな視点を交えながら学びます。
<達成目標>
サプライチェーン マネジメントの出発点となる計画およびその管理業務の基本を習得し、更にその発展系であるS&OPの目的、背景、期待等の概要を学びます。また、SCMの基本となる「計画」と「リードタイム」、それらの結果となる「在庫」の重要な関連性を理解します。
<対象>
➢製造業(または流通業)の業務全般(生産管理、工程管理、購買管理など)の基礎を理解している方(業務担当者・コンサルタント・SE・営業など)
➢目安として、入社5年目以降の方
日程 | 講義内容 | タイムスケジュール |
1日目 | オープニング(SCMコースの位置付け) | 09:30~09:45 |
1.・生販在計画の進め方 | 09:45~12:00 (途中休憩10分×1回) |
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・生販在計画の定義と重要性 | ||
・生販在計画の位置づけ | ||
・生販在計画 | ||
昼休 | 12:00~13:00 | |
2.・生販在計画の進め方 | 13:00~17:15 (途中休憩10分×2回) |
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・生販在計画(続き) | ||
・グローバル生販在計画の発展系(S&OP) とは | ||
・改革事例 | ||
・グループ演習 | ||
クロージング | 17:15~17:30 |
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Zoom配信
6月4日(金) (定員18名)
日程 | 2021年6月18日(金) |
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会場 | オンライン(Zoom会議システム活用) |
参加費 | 60,500円(税別価格55,000円)※研修終了後、請求書送付いたします。 |
お問い合わせ先 | 0466-45-7451(研修担当岡まで) |
日程 | 会場 | お問い合わせ先 | |
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6月18日(金) | オンライン(Zoom会議システム) | 0466-45-7451(窓口:研修担当 岡) |