• オープン系会計業務パッケージ導入で、上場企業数社を支援
• 産業車両メーカへのERP導入構想立案
  －トヨタ系企業へのSAP検討、導入構想立案のフィジビリティスタディで購買/物流業務を担当
• 製薬メーカのPMO支援
  －PMOメンバとしてSAP導入時のテスト計画、ユーザ教育計画を担当
• 楽器メーカのSAP導入をPMOとして統合マネジメント支援
  －PMOメンバとして、各チームの進捗マネジメント、ベンダー/パートナーとの調整支援
  －ヘルプデスク設置、立ち上げ支援
• 産業機器メーカのERP導入企画・選定支援
  －RFP作成支援、評価基準・チェックリスト作成を担当、選定参加は辞退
• 楽器メーカのサプライチェーン分析ガイドの作成支援
  －SCM改革のための診断チェックリストを作成、海外工場の生産計画プロセスを診断
• 資材メーカのJSOX対応IT全般統制支援
  －CobiT for SOXおよび経済産業省システム管理基準を利用したＩＴ全般統制のためのＲＣＭ作成支援
• 素材メーカの全社改革構想とIT戦略の策定
  －営業、生産、品質、購買、物流、財務経理など全分野に渡って、モデルを利用して改革課題の抽出、改革効果の定量的算出、改革中期ロードマップ作成、IT戦略策定
• 素材メーカの開発済システムのリバースエンジニアリング、部品化＜実施中＞
  －業務とプロセス視点から開発済工場操業系システムをリバースエンジニリング、業務部品としてのコンポーネント部品候補の抽出およびオブジェクト化、他工場への再利用をはかる

所属
・中小企業診断協会
・日本システム監査人協会
－CobiT for SOXおよび経済産業省システム管理基準、システム監査人協会のシステム監査実践ポイントとのマッピング
・電子情報通信学会、SWIM研究部会
－プロセス改革やモデリングに関する研究論文４本発表
・米国ＰＭＩ（プロジェクトマネジメント・インスティチュート）
・米国ＳＣＣ（サプライチェーン・カウンシル）　日本支部