株式会社ワクコンサルティング

コンサルタント紹介

浅見 淳一 Junichi Asami

ディレクターコンサルタント

PMP(プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル)、ISO2700(ISMS)、
初級シスアドミニストレーター、他 

経歴

・ 日本大学 文理学部社会科学学科 卒業
・ 1979年-1999年 富士ゼロックス株式会社(現・富士フィルムビジネスイノベーション)入社。 15年間営業部門に所属。最後は、東京の大手営業部でグローバルカンパニーの主管営業として活動。他に、事業部の人事部と営業教育のスタッフ部門にも所属。
・ 1999年より社内FA制度を使用し株式会社富士ゼロックス総合研究所に出向。エグゼクティブコンサルタントとして、主に、グループ会社への教育体系の作成、研修プログラムの作成、プロジェクトマネジメントの導入、コンサルティングに従事。
・ 2008年目に富士ゼロックス株式会社を退社。研修・コンサル会社の各社のパートナーとして活動。
・ 2011年天S株式会社(Ten`s.Co.,Ltd)を設立、代表取締役

コンサルティング分野

1)プロジェクトマネジメント
・ プロジェクトマネジメント計画書の作成支援
・ プロジェクトマネジメントの社内の仕組み作りのコンサルティング
・ プロジェクトマネジメント定着のためのコンサルティング
・ 新規事業に対するフィジビリティスタディのコンサルティング

2)組織の営業力強化
・ 組織としての最適な営業プロセスの洗い出し
・ 営業プロセスの可視化及び標準化
・ 訴求力のある提案メソッド
3)PDCA組織マネジメント
・ 目標管理の設定のコンサルティング
・ 問題解決・改善活動のPDCA活動の標準化

コンサルティング実績

・ 社内ERPシステム導入のプロジェクトメンバー
・ 社内の新規セキュリティ部門立上げのプロジェクトリーダー
・ 社内のSE職種転換のための教育体系作成のプロジェクトマネジャー
・ 社内のセキュリティ体制構築のためのプロジェクトリーダー
・ 社内のJVでの新規事業立ち上げのプロジェクトリーダー
・ 電力販売会社様の新規事業立ち上げのプロジェクトの支援
・ 事務機メーカー様のプロジェクトマネジメント体制の定着支援
・ 大手携帯会社様のプロジェクトマネジメント体制の定着支援
・ 事務機販売会社様の営業プロセスの策定
・ 石油販売会社の社内評価基準、目標管理の作成支援
・ 大手製薬会社臨床部門様に対するプレゼントマネジメント力強化の支援
・ 大手モーター会社のプロジェクト標準化の支援

(著作)
『PM流 法人営業の教科書』 総合法令出版
『通勤大学プロジェクトマネジメント 理論編』PMBOK第4版解説書 総合法令
『通勤大学プロジェクトマネジメント 理論編 第2版』PMBOK第5版解説書 総合法令
PMI学会誌「感性プロジェクトマネジメント 」寄稿
月刊ガバナンス 「プロジェクト成功への10のステップ」 寄稿

(学会活動)
PMI(プロジェクトマネジメント協会)会員
「論語とプロジェクト」PMAJ講演
「プロジェクトマネジメント手法による営業プロセス構築」PMI日本支部講演

書籍・論文