ディレクターコンサルタント
経営学修士、ＩＥ士補
認定ＴＯＣコンサルタント（Johona）、SAP SCM Certification
・ 早稲田大学政経学部政治科卒業、筑波大学大学院経営システム科学経営学修士。
・ アクセンチュア、日本総研、ベリングポイント、キャップジェミニ アーンスト＆ヤング等でSCMコンサルティングに従事する。
・ （株）サステナビリティ・コンサルティング を設立し代表取締役となり、現在にいたる。
・ （株）インターネット・ビジネス・アプリケーションズ を設立し代表取締役となり、SCMシステム「Web-Style Planner」、管理指標システム「Web-Style KPI」を開発、販売。
１）ＳＣＭ構築
・ ＳＣＭ戦略・業務構想
・ ＳＣＭシステム構築
２）ＥＲＰ／ＳＣＰパッケージによるプロセス革新
・ ＥＲＰ／ＳＣＰパッケージ導入支援
・ ＥＲＰ／ＳＣＰ導入企画
３）業務プロセス革新
・ 全社業務改革推進活動
・ 間接部門の効率化活動
・ リードタイム短縮
・ 在庫削減活動
４）グローバルパーツセンター構築
・ グローバルパーツセンター戦略・業務構想
・ ３ＰＬ選定
・ 在庫削減
・ 納期遵守率向上
５）重要管理指標（ＫＰＩ）構築
・ ＫＰＩ構想、設計
６）プロジェクトマネジメント支援
・ ＰＭＯ
一部上場製造業を中心に、SCM戦略構想からシステム導入まで、数々の実績がある。
（主要指導業界）
◦ 家電、電子業界 ◦ ハイテク業界 ◦ 製造装置業界 ◦ 製薬業界
◦ 医療機器業界 ◦ 自動車業界 ◦ 自動車部品業界 等々
(著書)
・「会社経営の基本が面白いほどわかる本」 （中経出版）
・「だからあなたの会社のＳＣＭは失敗する」 （日刊工業新聞）
・「図解ＳＣＭのすべてがわかる本」 （日本実業出版社）
・「思考のボトルネックを解除しよう」 （ディスカヴァートウェンティワン）
・「ＳＣＭ経営を「見える化」で成功させる実務」 （中経出版）
・｛「見える化」仕事術｝ （ディスカヴァートウェンティワン）
・「だからあなたの会社の在庫改善は失敗する」 （日刊工業新聞）
・「チームマネジメントがうまくいく成功のしかけ」 （中経出版）
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