ディレクターコンサルタント
６シグマ・グリーンベルト
調達・購買系の支援
１）調達・購買のしくみ最適化
・クライアントの経営戦略に沿った、調達・購買戦略策定
・実際の購買データを分析し、問題点抽出から改善まで
・調達・購買組織最適化
２）グローバルソーシング
・海外サプライヤ開拓、特にアジアLCCでのサプライヤ開発
・国内サプライヤ開拓
・現状サプライヤベースへの競争刺激
・価格競争力最適化
３）サプライヤ戦略
・サプライヤベースの見直しから、最適化まで
・プリファードサプライヤ選択
・サプライヤ評価、評価基準構築
・サプライヤとのリレーションマネジメント
４）コスト戦略
・コスト削減計画
・価格交渉
・アロケーションマネジメントでの最適サプライヤミックス
・ベストプライス実現
営業系の支援
１）売上予算策定
・経営戦略に沿った、年間売上予算策定支援
２）営業戦略策定
・売上予算実現の為の戦略策定支援
・実際の売上データ分析
・重要顧客別営業戦略策定支援
３）売上予算管理・進捗管理
・日常の営業活動をフォロー、予算に対しての進捗管理
・予算と実績の差異からフォローアクション策定
４）マーケット分析
・SWOT分析
５）新規販路開拓
・マーケット分析からポテンシャルマーケットの抽出
・新規販路開発へのアクションプラン策定支援
その他
グローバル企業に長年従事、グローバルビジネスマネジメント、英語でのコミュニケーションに長ける
豊富な海外ネットワーク
結果をお届けするビジネススタイル
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