以下に代表的なコンサルティング＆システム開発事例のみ記載。

１）SCM・生産改革
　・A自動車メーカー
　　グローバルSCM構想策定‘０８／８～’０８／１２
　　グローバルSCM構想に基づく実行計画策定 ’１２／９～’１３／８
　・B建機メーカー
　　グローバルSCM構想策定 ’０９／１１～’１０／３
　・C自動車部品メーカー
　　基幹業務構想策定およびシステム要件定義 ’０７／７～’０８／３
　・D工作機械メーカー
　　新生産管理構想策定 ’０６／１１～’０７／３
　・E電子機器メーカー
　　SCM改革課題解決支援 ’０３／３～’０３／６
　　SCM改革構想に基づく改革構想定着 ’０３／７～’０３／９
　・F自動車部品メーカー
　　SCM改革構想策定 ’０２／１０～’０３／１

２）部品表再構築
　・H自動車メーカー
　　生産部品表プロジェクト立ちあげ支援 ’１２／６～’１２／９
　　生産部品表企画・構想立案 ’１２／９～’１３／７

３）購買改革
　・I商用車メーカー
　　購買改革実行計画立案 ’０４／８～’０４／７
　　購買改革システム要件定義 ’０４／７～’０４／１２

４）生産管理パッケージ導入コンサルティング
　・J半導体製造機器メーカー
　　２０００年問題対応の製番管理システムの導入 ’９８／２～’００／１
　　次期生産管理システムの構想策定 ’００／２～’００／５
　　次期生産管理システムの開発 ’００／６～’０１／１２

著書
１）｢サプライチェーン効率評価の新しい考え方「面積原価」｣　
バリュー・コンピテンシー 　日本VE協会　２０１４／９
２）「コストに時間のモノサシなし！　だから製造業は儲からない」
－資源効率を最大化する「面積原価管理」－　２０１４／４　日刊工業新聞社
３）「BTO生産システムの開発・導入マニュアル」　アーバンプロデュース　　２００１／５
４）「『ザ･ゴール』の衝撃　-　TOC（制約理論）の適用の可能性」　　企業診断2002.1
５）「MRPⅡ基礎講座　－　MRPⅡへの批判と対応策」　工場管理２００４．No3

講演・HP掲載
１）｢製造業のビジネスモデルを評価する新しい指標 「面積原価」とその適用による製造業の課題解決｣
’１４／８　日本VE協会
２）株式会社エクサHP掲載
・｢SCM最前線｣連載継続中