エグゼクティブコンサルタント
元 日本アイ・ビー・エム認定コンサルタント（IBM Certified Professional Consultant）
米国PMI認定 PMP (Project Management Professional)
TUV Rheinland 機能安全エンジニア
PMI 会員、 PMI-Japan 会員（教育委員会メンバー）
プロジェクトマネジメント学会 会員
北海道大学 情報科学研究院 英語PM特論コース 非常勤講師
・ 東京大学 工学部 精密機械工学科 卒業
・ カリフォルニア大学バークレー校 工学系大学院 制御専攻 修士課程 修了
・ １９７７年～１９８９年 大手機械メーカー
－電子機器の研究・開発業務に従事。産業用ロボットや産業機械などの製品制御の研究・開発を担当
－リアルタイムOSを使った組み込みシステムの設計・制御、位置決め制御、軌跡制御などのプロジェクトをリード。複数の高速マイコンを組み込み同期制御やHMIの企画設計を担当
・ １９８９年～２００３年 日本アイ・ビー・エム（株） 開発製造部門
－新規事業開発部門にて、リアルタイムOSやPC組み込みシステムの開発・OEM販売を担当
－ThinkPadの回路をISAバス型プリント基板へ組み込みPCに仕上げ、リアルタイムOSとシステム販売
－開発マネジメントの仕組みとしてIPD（Integrated Product Dev.）を実践
－ストレージ製品の開発にて米国IBMとの共同開発チームのPMとしてグローバルプロジェクトをリード
・ ２００３年－２０１５年 日本アイ・ビー・エム（株） コンサルティング部門
－大手総合電機メーカーの通信機器事業本部やリチウムイオン電池事業部門、中国の大手バスメーカーにIBMの開発マネジメントプロセスIPDを導入。開発意思決定のスピードアップや開発LT短縮、開発効率改善に貢献
－大手工作機械メーカーや大手ナビゲーションメーカーにてモジュラーデサイン手法を導入。商品企画～商品開発のLT短縮、開発コスト削減に貢献。
－大手自動車メーカーの電子制御開発部門にてISO26262（自動車機能安全）規格準拠プロジェクトをリードし、新規開発車への自動車機能安全対応を支援。
・ ２０１５年２月、日本アイ・ビー・エムを退職。商品企画・開発マネジメント、プロジェクト管理領域にてコンサルティング活動中
商品企画・開発マネジメントプロセス改革、業務診断
－新商品企画プロセスに関する現状分析、業務改革、診断
－商品開発プロセスに関する現状分析、業務改革、診断
－ISO26262に関する現状分析、Fit&Gap診断、プロセス実装
－モジュラーデザインの導入、改革プロジェクト
－サプライチェーンに関する現状分析、業務改革、診断
グローバルプロジェクトマネジメント
－プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）運用
－プロジェクト開始、計画、実行、モニタリング、コントロール運用支援
・ 大手Tier1メーカー 商品開発プロセス改革とプロジェクトマネジメント導入 リーダー
・ 中堅Tier2 メーカー 新商品企画、商品開発プロセス全体の改革 リーダー
・ 大手トラックメーカー ISO26262導入・展開プロジェクト SME
・ 大手自動車メーカー ISO26262導入・展開プロジェクト リーダー
・ 大手自動車部品メーカー E＆E品質システム構築プロジェクト リーダー
・ 大手電気メーカー モジュラーデザイン手法導入による業務改革 SME
・ 大手工作機械メーカー モジュラーデザインのベース商品戦略・企画構想策定 リーダー
・ 大手総合電気メーカー 本社新規事業立ち上げプロジェクトオフィス リーダー
・ 大手電子デバイスメーカー グローバルSCM改革プロジェクト リーダー
・ 大手携帯電話メーカー 基地局システム開発支援プロジェクト管理支援 リーダー
・ 【海外中国】大手バスメーカー 開発マネジメント改革プロセス導入、業務診断 SME
・ 大手電気メーカー SW開発手法資産化プロジェクト SME
・ 大手自動車メーカー R&D業務診断、業務改革プロジェクト リーダー
・ 大手電気メーカー 本社開発手法プロセス資産化プロジェクト リーダー
・ 大手電池デバイスメーカー 開発マネジメント・商品企画マネジメント改革プロジェクト リーダー
・ 大手電気メーカー 開発マネジメント改革導入支援 SME
（著書）
・PMP試験 要点解説×対策問題(PMBOK第6版対応版) （オーム社 '18年2月発行） 共者
・グローバルPM （鹿島出版 '13年3月発行） 寄稿
・プロジェクトマネジメントハンドブック （オーム社 '09年9月発行） 編集 幹事
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