ディレクターコンサルタント
1)製品戦略立案およびプラットフォーム&モジュラー化
2)PLM導入による業務プロセス革新
3)経営改善指導、情報リテラシー向上指導
製造業を対象に製品開発分野を中心としてITを基盤とした業務コンサルティングおよびPLM構築支援を行っている。急激な社会環境の変化への対応を可能とするよう、組織変革・業務改革、その運用を支援するシステム化の推進を支援している。
製造業社内でのPLM企画・構築経験(ユーザーの立場)、PLM販売・Sierの経験(ベンダの立場)の両面を経験した実績を元にしたコンサルティングを特徴としている。
(著書)
(学会活動・講演活動)