ディレクターコンサルタント
１）生産管理、ＳＣＭに係る業務及びシステム改革の支援
・品目コード管理、製造部品表/設変、製販/生産計画、ＭＲＰ、購買、在庫/物流、製造・品質管理、受注/出荷管理、原価管理、工数/生産性管理、トレース管理等
・需要変動対応体質に関する諸課題のソリューション
２）ＰＬＭ（製品ライフを通したマネジメント、統合部品表管理）支援
・製品企画、設計/試作、試作購買、新製品製造立上げ、カスタマーサービス、生産終了に至るプロジェクトマネジメント及び、製品基準情報の統合管理
・製品寿命短命化対応体質に関する諸課題のソリューション
３）グローバル工場展開に係る業務システム課題ソリューション支援
・マザー工場、サテライト工場間の多様、多段階の連携課題
・ＯＥＭ、ＯＤＭ展開に伴う連携のカギ、“品目コード問題
４）工場オペレーション改革支援者への支援
・ソリューション営業にとってのお客様課題の“つかみ”のために
・“業務が見える、気の利く”支援技術者と評価されるために
（経歴、コンサル分野にて記述につき省略）
コンサルタント一覧