経歴

• 芝浦工業大学　工学部機械工学科卒業。
• 東京シート（株）（現　テイ・エス・テック）にて、自動二輪車外装部品の新製品生産準備及び量産品質管理を担当。既成概念にとらわれない品質管理手法で顧客（自動二輪車メーカー）からの信頼を得るとともに、量産品質を飛躍的に向上した。
• ローランド ディー．ジー．(株)にて、約10年間に渡る品質向上活動の末、３D-CADのパフォーマンスを活用し、「設計品質向上」と「完全一人一台生産」を実現、同業他社に製品性能・品質で圧倒的な差をつけ業績向上に貢献した。特に「完全一人一台生産」を行うための生産システム「デジタル屋台」は、NHKや日経ビジネス等多くのメディアに取り上げられ、またそれに関する論文が「日本経営工学会」及び「日本IE協会」により表彰された。 ISO9001/14001品質・環境マネジメントシステムの構築、改善に取り組み、最終的には品質と環境を統合した20ページのマニュアルによるシンプルかつ実効性の高いシステムを作り上げた。
• （株）ミスミグループ本社では、製造子会社の駿河精機（株）本社工場長、生産改革室長、環境・品質推進室長・関西工場管掌役を兼務。現場作業者とのコミュニケーション構築と5Sを軸に工場改革に尽力するとともに、経営陣としての経験を蓄積した。
• 特定非営利活動法人　はままつ未来会議副理事長として２０１２年３月浜松駅前に有料観光施設「浜松ジオラマファクトリー」を開設　半年で２万５千人が来館
• 関ものづくり研究所を設立。ワクコンサルティングに参画し、パートナーコンサルタントになる。
• 静岡理工科大学にて非常勤講師として「SCM」講座を担当
• 静岡大学にて客員教授として「マネジメント特論」講座を担当
• 浜松信用金庫技術アドバイザーとして地元企業の経営支援を行う
• 早稲田大学理工学部大学院にて「マネジメント特論」講座を担当
• 浜松地域中小企業応援センター専門家として地元企業の経営支援を行う
• 豊橋技術科学大学大学院にて非常勤講師として「マネジメント特論」講座を担当

コンサルティング分野

１）現場改善コンサルティング 製造業の経営でお悩みのお客様に対して、「明るく楽しい現場からは良いものが産まれ、生産性は必然的に向上する」という基本思想を基に、セル生産、デジタルものづくり、安価な生産支援システムを導入してQ（品質）,C（コスト）,D（納期）、そしてその上位にあるS（安全）とE（環境）の改善を支援する。 まずは経営者様との面談、その後現場視察、管理監督者様へのインタビューを行い、短期～中期の改善計画立案及び実行を支援。

２）3D-CAD導入効果拡大コンサルティング 3D-CADを導入予定、または導入したが思うように効果の出ないお客様に対し、「デジタルファクトリー」をキーワードに、開発～設計～購買～製造～営業～サービスのサプライチェーンで3D-CADデータを一気通貫で活用し、開発リードタイム短縮、設計品質向上、生産準備リードタイム短縮、製造／サービス品質向上等3D-CADの効果を最大限に引き出すための支援を行う。 シミュレーションソフトやドキュメント（製造マニュアルなど）製作ソフト等もお客様の規模・製品にマッチしたパッケージの導入支援を行う。

３）ISO9001/14001マネジメントシステム継続的改善コンサルティング 審査登録維持のためだけでは審査機関に支払う費用は無駄だとの考えの下、これから審査登録を目指すお客様、審査登録後数年が経つが、業務に効果が出ていないお客様に対し、「シンプルかつ実効性の高いマネジメントシステム」の構築支援を行う。9001/14001両方の審査登録をされているお客さまに対しては「品質・環境統合マネジメントシステム」構築の支援を行う。

対象業種

• 製造業（電気・電子、家電、自動車、自動車部品、金属加工ほか）

コンサルティング実績

１）東証一部上場自動車部品メーカー

品質管理手法改善／自動検査導入

２）東証一部上場精密機器メーカー

一人完結セル生産導入

３）大手金属加工メーカー

現場改善（5S、工程内仕掛品低減、不具対策）

４）ウレタン発泡メーカー

現場改善（5S、小集団活動支援）

５）金属プレス企業

現場改善（5S、小集団活動）支援

６）東証一部上場精密機器メーカー

セル生産導入のための現場診断

７）中堅半導体製造機器メーカー

新製品コストダウン（製品及び工程設計）支援

８）大手生産設備メーカー

リペア部門工数削減（ジョブショップ→セル）支援

９）中堅樹脂袋メーカー

在庫削減活動（製品及び材料）支援

10）樹脂部品メーカー

顧客拡大活動支援

11）中堅生産設備メーカー

3D-CADデータ一気通貫活用による開発～アフターサービスプロセスの改革支援