経歴

• 1982年　電子機器メーカー入社。　研修として製造部に配属。3年目にシステムのプロジェクトに参画し生産管理システム構築担当となる。以降，社内SEとして，生産・販売，システム化の業務に従事。 オフコンの処理から全業務のコンピュータ化を実現。
• 1989年―1991年　社内データの一元化を目指し汎用機での生産・販売管理システムの再構築に従事。業務データの連携を行い，業務工数削減を実現。
• 1992年－1995年　社内業務電子化プロジェクトを企画・立案・構築に従事，全拠点間のWAN／LANの構築及びグループウェアの導入，全社員PC１台の導入・教育の実施。洗車ITリテラシー向上を実現。
• 1996年－1997年　国内拠点間のNW再構築を企画・立案・構築，音声＋データ通信を行いIT化の推進及び通信コストの削減を実現。
• 1998年－1999年　全社システムの更改，ERPシステムの導入にリーダとして従事。ERPパッケージ採用によりリアルタイムに経営情報を提供できる仕組みを実現。
• 2000年－2001年　全社NWシステムの更改，企画・立案・構築に従事。
• 2002年－2006年　グループ企業へのERP導入の支援・教育に従事。グループ内の連結決算により業務工数削減，短期間で決算を実現。
• 2006年　製造業様向けコンサルタントとして独立開業。
• 2017年　インダストロジー株式会社設立、代表取締役社長就任。
• 2017年　一般社団法人マネジメント・プログレス推進協会設立に参画，理事就任。

コンサルティング分野

１）生産管理システム導入支援

• 諸要件からグランドデザインを設計
• グランドデザインからFS実施の支援

２）ERP導入支援

• 諸要件からグランドデザインを設計
• グランドデザインからFS実施の支援
• 全社及びグループ会社の連携の設計

３）在庫管理、仕入・発注業務の改善支援

• 在庫管理、仕入発注業務の分析及び改善案の作成
• 在庫管理、仕入発注業務の改善方法についての教育

４）システム構築支援

• システム設計・導入支援
• ＩＴネットワーク構築支援

コンサルティング実績

• 電子機器メーカー及びグループ企業 生産管理システム構築・運用，業務改善コンサルティング
• 精密機器メーカー　IT運用業務改善コンサルティング
• 日用品メーカー　店舗・本部効率化，会計システムと物流会社とのデータ連携システム構築のPM
• 中国新規事業調査支援サポートコンサル、システムＲＦＰ策定
• 工作機器メーカー　ERP導入支援，新たなビジネスモデル策定をおこない，パッケージ・ベンダー評価
• IE技術研究及び実践の具体化　一般社団法人マネジメント・プログレス推進協会設立に参画
• ITベンダー　生産管理パッケージ セールス支援及び導入コンサルティング支援