オープン研修 価値づくりのための生産入門研修 ーIE・QC・VE 編ー
【開催日時】
9月 12日(木)~ 9月 13日(金) 9:30~17:30
受講料:77,000円(税別価格70,000円)
研修内容
【目的】
製造業の価値づくりに貢献できる人財の育成を狙いとして、製造業や工場の知識・経験が乏しい新入社員や学生の方々を対象に、ものづくりで大きな価値を生み出してきた管理技術IE・QC・VEの基礎を、学ぶことができる入門講座です。
【概要】
企業が直面する問題を整理し、問題を解決するための代表的管理技術IE・QC・VEについて学びます。
・IE(Industrial Engineering:生産管理)作業のムダを見える化する技術
IEを使うことで、工程や作業の能率を高めることができるようになります。
・QC(Quality Control:品質管理) 品質のバラツキを見える化する技術
QCを使うことで、製品や仕事の品質を高めることができるようになります。
・VE(Value Engineering:価値工学) 仕事の目的と手段を見える化する技術
VEを使うことで、製品や仕事の価値を高めることができるようになります。
【受講対象者】
・製造業の新入社員・若手社員
・製造業に関心のある学生
【受講者への前提条件】
・問題解決手法に興味を有する方
スケジュール
日程 | 講義内容 | タイムスケジュール |
1日目 | オープニング | 9:30~ 9:40 |
講義1:企業の目的と手段 | 9:40~10:20 | |
講義2:企業が直面する問題と解決のプロセス | 10:30~11:20 | |
講義3:固有技術と管理技術 | 11:30~12:00 | |
昼休 | 12:00~13:00 | |
演習1:問題解決のプロセス | 13:00~13:50 | |
講義4:現象追及型管理技術IEとは | 14:00~14:50 | |
講義5:仕事のムダと改善活動 | 15:00~15:50 | |
演習2:IE改善技法-ムダの見える化- | 16:00~17:30 | |
2目日 | 1日目のふり返り | 9:30~ 9:40 |
講義6:原因追及型管理技術QCとは | 9:40~10:20 | |
講義7:品質のバラツキと改善活動 | 10:30~11:20 | |
演習3:QC改善技法-バラツキの見える化- | 11:30~12:00 | |
昼休 | 12:00~13:00 | |
講義8:目的思考型管理技術VEとは | 13:00~13:50 | |
講義9:価値向上の進め方 | 14:00~14:50 | |
演習4:VE改善技法 V価値=F機能/Cコスト | 15:00~15:50 | |
演習4(続き):VE改善技法-発表ー | 16:00~17:15 | |
クロージング | 17:15~17:30 |
講師プロフィール
研修会場
Zoom配信
締め切り日
1回目の締め切り日: 8月 29日(木)(定員18名)
日程 | 9月12日(木)~ 9月13日(金) |
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会場 | オンライン(Zoom会議システム活用) |
参加費 | 77,000円(税別価格70,000円)※研修終了後、請求書送付いたします。 |
お問い合わせ先 | 0466-45-7451(研修担当岡まで) |