株式会社ワクコンサルティング

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中小製造業の課題に対応できるパートナーのご紹介

中小製造業の課題に対応できる「寄り添い指向」のパートナーご紹介

ワクコンサルティングは、200名を超えるパートナーを有しておりますが、このたび、中堅・中小製造業の課題に対応できるパートナーを厳選し、ご紹介いたします。対応できる課題は、新規事業・販売チャネルの新規開拓、マネジメントの人材育成、工場の自動化・効率化、ICTの導入推進に主軸をおいています。また、中堅・中小企業様におかれましては、きめ細かなご支援が大切との認識から、「寄り添い指向」のパートナーを選出しております。下記に各課題ごとに推奨するパートナーをご紹介しておりますので、是非、詳細をご覧いただき、貴社にお役に立てるパートナーを見つけて頂ければ幸いです。 

「寄り添い指向」のご推奨パートナー

製造業の経営課題 業務の効率化・生産性向上 業務の効率化・生産性向上
色紙 弘 竹内 芳久 古波津 勝彦
社長の思いを「カタチ」にします!あらゆる課題を経営的視点から一緒に考え方向性を導きます。 製造業におけるQCDの飛躍的レベルアップを狙うならぜひ相談ください! 製品の設計品質・製造品質に悩んでいませんか?解決策の「考え方やノウハウ」を提供します!
ICT導入 ICT導入 技術力・開発力の仕組み化
倉持 誠 関 龍彦 辻角 精二
IT導入は、経営、IT両面に強い私にお任せください!課題の整理から、本番活用までお客様の立場から自分事として一貫したご支援をいたします。 経験と実績で現場と経営の視点のバランスをとり,現場の改善提案及び効果的なシステムの提案/導入を行います。 「売上・利益の最大化」 を狙い開発マネジメントを改革・定着させ、開発資源の活用効率化のお手伝いをいたします!

 

新規ビジネス創出 管理者指導  
三宅 信一郎 その他パートナー
長年培った技術力・開発力を生かし、「右脳」と「左脳」をフル回転させて、共に新規事業企画を成功させませんか! パートナーコンサルタント(220名)が貴社管理者を支援します。

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