製造業・サービス業での業務改革のご支援が可能です。 また、課題はあるが何から手を付けたら良いか分からない、プロジェクトをある程度進めてきたけれど上手くいっていない、という状況にも寄り添ったご支援が可能です。先ずはお気軽に、問題意識や課題、思いについてお聞かせください。

コンサルティングの特徴

大手製造業等の実務企業出身のベテランコンサルタント集団

大手製造業で長年実績を積んだベテランの知恵と経験に裏打ちされたコンサルティングは、お客様より高い評価をいただいております。このコンサルタントの質の高さこそが、ワクコンサルティングの売りであり唯一の財産であると考えています。

豊富な実績・経験に基づいて確立された方法論・進め方（メソドロジー）

実績豊富な製造業界毎のテンプレートを保有し、経営者の立場に立ったトップダウンの経営目標と、現場の実現力の双方を勘案した実効性のたかい改革路線・改革施策・プロジェクト案を提言いたします。

基幹業務およびIT（ERP、PLM、CRM、サービスサイエンス）双方に強み

ワクコンサルティングのコンサルタント集団は、各種情報システム開発・導入の経験のみならず、基幹業務の業務改革に豊富な実績・経験を持っています。SCMと開発設計業務を中心に、多様な経験と知識を有した専門家を組み合わせて、お客様の業務改革をめざすコンサルティングプロジェクトを構成いたします。

特定のコンピューターメーカー・パッケージソフトからの中立性確保

IT技術は「企業の経営目的を達成するためのツール」として考えております。よって、特定のERPやSCMのソフトウェアパッケージを前提としたコンサルテーションは行いません。お客様が保有されているシステムの有効性などを客観的に評価したうえで、必要に応じて最適なソリューションを提言いたします。

コンサルティングサービスについて

実務経験豊富な人材（200名以上）

製造現場を知り尽くした実務経験豊かな社長・経営幹部 （工場長・営業部門責任者・CFO・CIO・その他部門長等）人材をご紹介いたします。

業種	出身企業名
情報通信	IBM、富士通、ＮＥＣ、ＨＰ、ＮＴＴ、ＳＡＰ、オラクル、ユニシス
電子機器	東芝、ソニ－、三菱電機、沖、オムロン、富士ゼロックス、ＮＣＲ、アルプス電気、ソレクトロン
自動車	日産、富士重工、ヤマハ
重工・産業機械・造船・鉄鋼	三菱重工、石川島播磨重工、荏原製作所、アマダ、ミスミ、ヤンマー、三井造船、新日鉄
化学・製薬	住友化学、ブリヂストン・武田薬品
消費材・食品	ユニチャーム、キューピー、雪印
流通・商社	セブンイレブン、三菱商事、三井物産、日商岩井

深く幅広い課題対応力 170冊以上の執筆本を有しており、大手企業100社以上に対して様々な課題解決のコンサルティング実績があります。

サービスメニュー

貴社のリソース状況及びニーズに応じたサービスを提供いたします。課題解決に即効性を持って対応いたします。
弊社のコンサルティングサービスは、オンライン、電話、訪問等、お客様の状況やニーズに合わせて提供可能です。

その他サービス