経歴

• 東京理科大学 理学部　卒業
• 1973年　ＮＥＣ日本電気（株）社入社、ビジネス通信事業部配属
  電子交換機に関する生産技術業務（製造技術、設備投資、間接材購買、現地生産支援）に従事
• 1990年　（株）ＮＥＣ総研出向、主任研究員として製造業など民需向けのコンサルティングに従事
• 1995年　日本電子専門学校　非常勤講師、情報シニアＳＥ科担当
• 2000年　ＮＥＣ日本電気（株）復職、コンサルティング事業部　エキスパート
• 2003年　ＮＥＣ日本電気（株）退職
• 2004年　（株）富士通総研入社、産業コンサルティング事業部　マネジメントコンサルタント
• 2006年　財団法人機械振興協会　嘱託研究員
• 2009年　国立研究開発法人　新エネルギー・産業技術総合開発機構、ピュアレビュア（3年間）
• 2010年　独立行政法人　中小企業整備基盤機構　経営支援アドバイザー（3年間）
• 2017年　（株）富士通総研退職
• 《以下、現職継続》
• 1992年　産業能率大学　通信添削指導講師
• 2015年　トリニティプログラム　代表 ものづくり改革、技術・技能伝承コンサルタントとして独立開業
• 2016年　独立行政法人　中小企業整備基盤機構　企業連携支援アドバイザー
• 2016年　（株）パソナ　顧問コンサルタント
• 2017年　（株）富士通総研　ビジネスパートナー
• その他、韓日技術協力財団技術アドバイザー、千葉県・千葉市・神奈川県・横浜市などの専門家登録
  価格交渉サポート、働き方改革などの中小企業向け支援アドバイザーも現任している。

コンサルティング分野

１）ものづくり改革支援

• ものづくり現場課題整理と意識改革支援
• リードタイム削減や納期遅れ対策など生産性向上支援
• 工場診断に基づく生産管理改革（工程管理・進捗管理）、ＩｏＴ／ＭＥＳなどの構築支援

２）知の継承（技術・技能伝承）支援

• 熟練ノウハウなど暗黙知の可視化支援
• 熟練ノウハウなどの伝承支援、並びに作業標準化や作業効率化支援
• 知の継承（技術・技能伝承）に関する公開セミナやオンサイトセミナ実施

３)経営管理体制整備支援

• 業務改革、業務改善（ＢＰＲ）支援
• コストダウン、利益管理などの管理会計構築支援

コンサルティング実績

◇情報システム　グランドデザイン構築支援

• 大手製薬メーカーの基幹システム・グランドデザイン構築支援
• 中堅自動車部品メーカーへの基幹システム再構築支援、経営管理制度整備支援
• 韓国大手電気メーカーへのＣＩＭグランドデザイン構築支援

• 大手電機メーカーへの基幹システム再構築に伴うグランドデザイン構築支援
• 大手総合商社　基幹系システム再構築支援　　など多数実施

◇株式公開準備、内部統制構築

• 大手リース会社の株式公開準備支援
• 大手エンジニアリング会社の株式公開準備支援

• 中堅自動車部品メーカーのＪ－ＳＯＸ対応支援　他

◇ものづくり改革、現場改善

• 中堅レンズメーカー　納期遅れ対策・製造リードタイム短縮対策支援
• 大手ファスニングメーカー　ものづくり現場課題の見える化（目指す姿の検討）
• 中堅服飾メーカー　生産性向上支援

• 中小板金メーカー　プレス工場の黒字化支援　など多数実施
• 製造業への工場診断実施（１００工場以上の工場診断実施）

◇技術・技能伝承支援

• 大手製紙メーカーへの伝承インストラクター教育
• 大手化学メーカーへのＤＣＳオペレータの標準化・自動化

• 中堅化学メーカーへの動画マニュアル作成　 など
• 技術技能伝承、暗黙知の可視化などの公開セミナー・オンサイトセミナを多数実施

著書

• 91のQ&Aでわかる小さい会社の人事対策（経林書房共著）

代表的な寄稿

• 2018年3月　失敗しない技術・技能伝承メソッド　工場管理（Vol.64 No.4）
• 2015年７月　日本の強みを生かす技術・技能伝承の革新と継承　電源開発GKOBAL EDGE 2015春 No.41
• 2013年１月　組織における知の継承　特許庁技術懇話会　特技懇№268
• 2012年11月　モノづくりのための技術・技能継承　（株）富士通総研　企業変革事例
  　その他多数寄稿あり