現実を踏まえつつ、経営的視点から一緒に考え方向性を出すためのご支援をさせていただきます。
中堅・中小製造業にとって、限られた経営資源（ヒト、モノ、カネ）をいかに活用するかが、最大の課題です。 例えば・・・
- 経営がIT活用やDX導入をやりたいと思っても、社内でそれを考え実行できる人材がいないのでどうしたらいいか（優秀な人材は現場から外せない）、
- 業務・ノウハウが俗人化している、
- 社員が既存商品・事業で手一杯でおり、新商品の開発・製造や市場開拓に対する動機付けをどうしたらよいかわからないと言った悩みをお持ちの会社は多いと思います。
あれもこれも同時にはできません。課題を見える化したうえで、どこを目指すのか、どこから手を付けるか、人と資金をどう確保するか、個別の課題をどう解決するかについて、現実を踏まえつつ、経営的視点から一緒に考え方向性を出すためのご支援をさせていただきます。改革を実現していくためには、会社の仕組みを見直し、社員の意識を変えることも必要です。 そのお手伝いもさせていただきます。
