“ものづくりナビ” サービスの概要

1980年代、“JAPAN AS NO1”と評価されましたが、現在、日本の競争力は世界36位となっています。
過去30年、100社以上の実績ある製造業向け、経営改革（業務改革・IT改革）や人材教育で蓄積した、有効なコンサルテイングコンテンツや研修コンテンツを公開し、広く活用して頂き、日本の製造業の興隆に寄与することを目的としています。

製造業の経営改革・DX推進のための業務改革・IT改革の方法論（メソドロジー）
プロジェクトの提案・企画・構想・プロセス設計・推進のためのコンサルメソドロジーと参考資料（論文・講演資料、事例他）および研修テキスト（SCM，PLM他）を収録し、閲覧またはダウンロードいただき各資料を貴社プロジェクトにご活用いただくサービスです。

“ものづくりナビ” サービスのユーザー

当サービスのユーザー

• １．製造業（大手・中堅、中小）のIT・DX関係部門や改革プロジェクトを担当されている方々（経営者・管理者・担当者）
• ２．コンサルテイング企業・IT企業・DXサービス企業のコンサルタント・営業部門・SE部門
• ・DX推進部門の下記分野をご担当の方々（経営者・管理者・担当者）
• 担当分野：製造業のクライアント及び提案企業・提案候補企業に対して、SCM・PLM・ERP・DX関連（経営改革・業務改革・IT改革等）をご提案及び推進担当する方々

コンテンツ内容

コンテンツ内容：製造業における業務改革・IT改革に必要な資料を収録

• １．業務改革・ＩＴ改革コンサルテイングメソドロジー
• ２．コンサルテイング参考資料および事例、論文・講演資料　他
  ＳＣＭ,ＰＬＭ + IPD（技術・開発・設計・原価他）
• ３．研修テキスト
  製造業業務とIT基礎、業務改革・IT改革メソドロジーなどの研修、
  コンサルタント育成、社内改革リーダー育成

上記１のコンテンツの種類	コンテンツの数
１．どのコンサル分野にも共通の基本手法	5
２．コンサルティング営業とCSフォロー	13
３．経営診断からマスタープラン作成まで	82
４．ＳＣＭ（調達・生産・販売）、ERP	62
５．ＰＬＭ（技術・開発・設計・コストダウン）	24
６．販売・サービス	23
７．企業戦略・経営管理	2
８．人事	3
合計	184

コンサルテイングメソドロジーコンテンツの収録内容詳細
提案書テンプレート・以下のWBSとコンテンツ・調査・診断・課題抽出と対応策・対応策の優先順位付け・プロジェクトの範囲（地域・事業・業務・システム）・プロジェクト企画書・目標設定･企画書作成・業務構想・業務プロセス設計・業務要件・システム要件・ＲＦＰ作成・ＩＴベンダー選定・コンサルテイング事例等
優れたＤＸ関連企業（３５社以上）のサービス紹介・コンサルテイング企業・ＩＴ企業(ＥＲＰ、生産管理・資産管理・物流管理・資産管理・プロジェクト管理システム、ブロックチェーン、ＭＧＴレポート作成システム、RPA等）・データ関連企業・ＡＩ・ＩｏＴ企業・研修企業等

“ものづくりナビ” の特徴

• １．製造業向け業務改革・ＩＴ改革のコンサルテイングコンテンツのＷEBサービス
  25年以上の実績をベースにしたコンテンツ
• ２．製造業12業種、約100社以上に活用した実績ある方法論（メソドロジー）
• ３．充実した活用ガイド：４段階のWBS　（最少日単位）による活動の明確化
• ４．高価な外部コンサルタントに依存しない、自社人材による、自社ペース（社内改革人数・工数・期間など）での改革の推進が可能
• ５．今後の社内改革方法論（コンサルテイング方法論）の先取り
  F２Ｆコンサル ⇒ オンライン(コンサルスキル依存)⇒ ＷＥＢコンサルサービス
  ※必要に応じて弊社コンサルタントがスポットで支援いたします。

サービス価格体系（例）

＊ サービス種別

＊ WEBサービス会員価格

＊ コンテンツライセンス会員

＜利用開始までの進め方＞
お申し込み後、ご希望サービスなど確認させていただき、ご契約、お支払い完了後、ご指定の日時より利用が可能です。

トライアル（お試し）のご希望,お申込み、ご相談は以下よりお問い合わせください