スポットコンサルサービスとは
製造業や流通業で培ったプロフェッショナルコンサルタントの知見とビジネス上の課題をマッチングし、1時間からのオンライン(Zoom TV会議システム等)によるビジネス課題の相談が出来る仕組みです。
ビジネス課題 質問例
- 意思決定に役立つ経営管理をどのように強化していけばよいのか?
- 新事業の製品原価管理をどのように構築していけばよいのか?
- 営業計画と生産計画を同期させるにはどのような方法があるのか?
- 変更が多発している納期管理を実態にあうように改善する方法は?
- 経営の捉えている稼働率と現場の稼働率目標をどうすれば整合性をとることができるのか?
- 製品原価のコストダウンを図るための勘所は何か?
- ERPパッケージを導入する上で、気を付けておくべきことは何か?
- 新規事業の検討を効率的に進める方法にはどのような方法があるのか?
- 現在のマーケティングのやり方を総合的に見直すにはどうすればよいか?
- 社内で散在している技術情報を一元管理する方法は?
- 社内の工程を外注化するためにはどのようにすすめていけばよいのか?
- 工場内でパワハラがあり、もともと企業としても文化になりつつあり変えたいがどうすれば良いのか?
プロフェッショナルコンサルタントが課題に対してアドバイスいたします
プロフェッショナルコンサルタント一覧
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支援方法について
支援方法は2つになります。
スポット型支援(オンラインのみ)
1回のみの支援 まずは気軽にご相談したい方にお薦めです。その後以下の継続型支援の移行も可能です。
1時間あたりの支援料:40,000円/h(税込44,000円)
継続型支援
月1回(1h以上)以上、期間3カ月~の支援 継続的にご相談したい方にお薦めです。 1時間あたりの支援料:30,000円/h(税込33,000円)
ご利用の流れ
お申込みの際に”お問い合わせ内容欄”に以下の1~4を記載してください。
- 1)ご相談内容
- 2)ご指名のコンサルタント
- 3)希望する支援方法 (スポット型支援または継続型支援を選択)
- 4)相談したい希望曜日・時間帯