新堀　克美 （にいほり かつみ）

講師

ワクコンサルティング（株） 常務執行役員　エグゼクティブコンサルタント

株式会社インダストリアル　ソリューション　アドバイズ　アンド　コンサルティング代表。東京都立大学　理工学部数学科卒業、日本アイ･ビー･エム（株）にて、工場情報システム部門において適用業務開発保守、ネットワーク・サーバー運用管理および情報システム企画を歴任、その後外販部隊において営業支援並びにSIのPMを行う。 1996年よりHDD開発製造部門のCIOとしてAP-Northを統括する。 2003年HDD部門の日立製作所への売却に伴いIBMを退社、両者のシステム統合をコンサルタントとして支援。 2002年より東京電機大学理工学部において情報システム設計及びデータ通信ネットワークの講義を受け持ち講師として活動中。著書に「イラスト図解　工場のしくみ」（共著）（日本実業出版社）、 「図解よくわかるBOM」(共著)(工業調査会)、 「強い工場のしくみ」（編著）（ＰＨＰビジネス新書）などがある。

専門分野：　生産管理、ERP、SCP導入企画、導入支援、工程管理、・自動化工程管理、技術情報管理、工程変更管理支援、サプライ・チェーン・マネージメント、グローバル・オペレーション支援

西水　晃 （にしみず あきら）

講師

国立大分工業高等専門学校　機械工学科卒業。日本・データゼネラル㈱にて、コンピュータ生産実務 及び　製造ライン設計、生産管理業務などに従事。1994年、モノづくり・コンサルティング業に転身。　㈱ジムテックにて、モノづくり企業向けのQCDコンサルティング技術を習得、生産戦略本部長として、大手メーカーを中心に、50社余りの業務改善支援に携わる。　その後、２社の製造コンサルティング会社を経て、2005年に独立。以降は、中堅企業から中小企業・零細企業の業務改善、あるいは、銀行や電力会社あるいは郵便会社などのサービス事業会社向けにも、モノづくり管理技術の指導教育を展開。　モノづくり業界に留まることなく、そのノウハウを必要とする業種・業態企業に向けての改善コンサルティングを展開中。最近までの30年間でのモノづくりコンサルティング案件数は、200案件余り。研修は企業内研修の他にも、一般公開研修登壇数も100件を超え、「生産管理」「品質管理」「原価管理」「問題解決」が専門。

【コンサルティング分野】・モノづくり企業の経営管理体制の再構築と運用指導（経営計画、利益管理、業務管理、組織運営など）・管理技術VE/QE/IE/PE に基づく、 「生産管理」「品質管理」「原価管理」などの業務改善およびPDCAマネジメント体制作りの実践指導　　 （VE:価値工学、QE:品質工学、IE:生産工学、PE:調達工学 ）