経歴

• 日本IBM（株）1970年4月－2004年6月　役職：　理事、ＩＢＣＳ執行役員、
  • SCMコンサルティング事業の立ち上げから責任者として事業拡大を実践。IBM認定パートナー。
    　　コンサルティングからシステム構築まで一貫したサービスを提供し、多くのお客様のによる業務変革を実現し、多数の成功事例が紙上で紹介された。
  • IBMのアジア　パシフィック（AP）のSCM　コンピタンスのリーダー
  • 日本IBMのグローバル物流ネットワーク構築を担当し、コスト削減、サービス向上に貢献した。
• (株)　エクサ　２００４年７月―2008年9月　役職：　理事、　戦略コンサルタティング担当
  • 社内の経営計画の立案から業務変革の企画・実施を担当。
  • お客様の業務変革からITソリューション適用（SCM/ERP/CRM/PLM）を企画し、実践をリードする。
  • オフショアの責任者としてインド大手ＩＴ会社とのパートナーシップを構築し、実績を残す。
• サービジスティクスアジア（株）　20０８年10月―2012年6月　　役職：エグゼクティブ・バイス・プレシデント
  • 営業・サービス部門の責任者としてソリューションをコアとした新規事業獲得に貢献。
  • ＩＴ会社のパートナーとの協業施策を企画してWIN/ＷＩＮの関係を構築。

コンサルティング実績

• 製造業、流通業のお客様の業務改革立案フェーズからソリューション選択、導入・システム構築、評価までを数多くをリーダーとして担当し、複数のお客様から高い評価を得る。
  • 製造企業の目標達成のための事業計画の施策立案と実践
  • IT企業の営業力強化のためのプロセス改革とPDCAの実践
  • 電子部品メーカー調達から納品までのグローバルサプライチェーンプランニングの構築。導入
  • 複数の消費財メーカーと小売物流センター間の連続補充システムの仕組み構築
  • アフターサービス領域（補修部品管理、障害対応）の仕組み構築とソリューション導入
  • 機械メーカーのサービス事業の再構築、ソリューション導入を実行
  • オフショアの事業計画立案と実践　他

著書

【実践＠サプライチェーン・マネジメント】（共著）
【IBMコンサルタントが提案するサプライチェーン企業改革】（共著）