経歴

• 東京工業大学 経営工学科　卒業
• 1983年－2005年 日産自動車（株）。 本社、工場他にて、ものづくり全般の改善・改革に従事。
  工場配属ＩＥとして、生産性向上活動の推進、新工場、新型ＡＴ立上げ・増産対応・目標原価達成等を実現。
  全社原低プロジェクトＭＣＩ（設計、工程計画、生産面からの部品群横断的ミニマムコストモデル策定）に参画。その後は工場原価管理・新商品原価企画、ＶＡ活動の推進、工場管理会計業務の標準化、改善に従事し、本社にて、部門管理会計システム(工場経費管理、部品別原価管理)を開発・導入。
  本社、工場のＮＰＷ（日産生産方式）推進部署では、事務局として同期生産活動の推進（時間順序順守率の向上、在庫・Ｌ／Ｔ短縮や物流改善、ＪＩＴ，ＳＱＣ，ＴＱＭ導入等）、社内外・グローバルへの展開をリード。基盤となる現場管理の再構築（監督者業務の最適化と制度含めた環境整備）を実施。
  V-up（日産版シックスシグマ）プロジェクトでは、V-Expert（マスターブラックベルト）として、プログラムの構築と改良、全社課題の抽出と解決、次世代メンバー（マスターブラックベルト以下）の育成を実施。
• 2005年－2008年　ルノー（フランス）シニアマネージャーとして、ルノー生産方式の構築と実践を支援。
  仏国内外のルノー工場への改善指導・支援、新活動導入・推進や、CFT,CCT活動等による日産～ルノー間のベンチマークやアライアンスシナジー効果の追及に従事。
• 2008年－2013年　日産自動車（株）。SCM企画部長として、全社ＳＣM改革プロジェクトを取りまとめ提案・推進、グローバルＳＣＭ戦略の策定と実践を主導。新工場・新ビジネスにおける新ＳＣの構築、必要となる管理システムの開発と導入を推進した。生産部門役員会メンバーとして、生産・ＳＣＭ部門戦略の立案、部門中計の策定と実行、グローバル会議の開催と活動フォローに従事。
• 2013年－2015年　北米日産 キャントン工場。シニア・ダイレクターとして出向、工場運営の立て直し、工場内外のサプライチェーン改革、QCDレベルの大幅向上、新型車の円滑な立上げを実行した。
• 2015年－2020年　河西工業株式会社　理事/エキスパートリーダーとして、ＫＰＳ推進室、館林工場長、スマート工場化構想の策定・提案、実現に向けたプロジェクト化等に従事。
• 2021年－　未来工場研究所を設立。個人コンサルタントとして、ものづくり(生産・ＳＣＭ)全般の改善・改革、リーン生産方式の導入からスマート工場化に向けた活動を進めている。

コンサルティング分野

１）生産・サプライチェーン改革　戦略の策定・構築支援

• サプライチェーンのあるべき姿・将来構想、課題の整理・体系化
• 自社生産方式、生産システムのあるべき姿・改善構想
• 次世代のものづくり、IoT/スマート工場化に向けた改善構想、ロードマップの立案

２）“ものづくり力”の強化

• 生産管理、物流を含めた ものと情報の流れ・フロー改善、生産システム最適化
• 工程設計・計画（生まれの生産性）、現場改善（育ての生産性
• 不良低減、廃却費削減、品質保証システム改善
• 在庫削減、リードタイム短縮、納期遵守率の向上

３）マネジメント改革・業務プロセス改善支援

• 方針管理の活用による部門・工場運営強化
• 層別（経営・工場・現場別）マネジメントサイクルの効率化・高速化
• 業務可視化による間接部門業務の効率化・品質向上

４）改善・改革組織の構築、人材育成支援

• シックスシグマを応用した人材育成プログラム（OJT）
• 問題発見・解決プロセス、各種改善・改革手法の教育・研修、コーチング

コンサルティング実績

• 自動車メーカー　グローバル生産方式の構築と導入、実践支援
• 自動車メーカー　製造原価管理・工場管理会計システムの開発・導入プロジェクト
• 自動車メーカー　シックスシグマの導入・実践プロジェクト（複数）
• 自動車メーカー　グローバルサプライチェ－ン改革プロジェクト
• 自動車メーカー　海外工場の生産・サプライチェーン構築プロジェクト（複数）
  競合他社とのジョイント生産プロジェクト（SCM領域）
• 自動車メーカー　米国工場の物流コスト削減・生産性向上プロジェクト

• 仏自動車メーカー　グローバル生産方式の構築・工場展開と実践支援
  海外新工場計画（工程設計・レイアウト）の策定支援
• 欧州自動車部品製造会社（複数）　工場生産ラインの生産性向上支援、改善コンサルティング
• 自動車部品製造会社　グローバル生産システムの再構築支援
  基盤システム効率化・ＭＥＳ導入プロジェクト ＩｏＴ導入・スマート工場化計画の策定支援
• 自動車部品製造会社　工場運営・マネジメント改善コンサルティング
• 外資系電子部品製造会社　生産性向上・改善活性化コンサルティング