経歴
４）生産現場の品質保証力強化
日本の生産現場に於ける”人の質の低下”に対応できる、新たな生産現場づくり、人づくり、管理の仕組みづくりを中心に、多くの企業に於いて実践指導を行い、成果を上げている。
日本の各地に於いてセミナーを開催し、多くの企業の評価を得ている。 セミナーは、近年のモノづくり企業の生産現場のニーズに応える内容とし、多くは講師の著書を使用(※印セミナー)し、実践ツールや事例を紹介する実践的なセミナーとしている。 セミナー開催に当たっては、事前に質問表を提出していただき、参加者の具体的な問題・課題に対応する解説も行う。 さらに、企業への出張研修も随時実施している。
(1) ※『「本物の5S」と見える化による儲かる現場づくり』セミナー(近年の現場力低下に対する具体的な方策を提供する人気セミナー) (2) ※「生産現場リーダー力強化」セミナー(人の質が低下する中で、現場監督者がなすべき新たな行動と実践法を解説する人気セミナー) (3) ※「生産管理力強化」セミナー(生産現場の質が低下する中で求められる、生産計画と工程管理の新たな仕組みづくりの具体的方法を解説するセミナー) (4) ※『「5力(ヂカラ)」による生産現場改革』セミナー(生産現場の生き残りのための、「5力」⇒快善力、スキル継承力、工程管理力、プロセスマネジメント力、6M問題解決力のそれぞれの具体的な取組みについて解説するセミナー) (5) ※「工場長と製造幹部による工場改革」セミナー(工場長と製造幹部が先頭にって進める儲かる工場改革の具体的な進め方を解説するセミナー) (6) 「新たな品質保証の仕組みづくりによる再発クレームゼロ」セミナー(近年問題になっているような大手企業の品質偽装などの問題を解決する、品質保証の具体的な方策を解説するセミナー) (7) 「6M問題解決法による再発クレームゼロ」セミナー(筆者が日本品質管理学会の会員として、独自に開発した生産現場問題を科学的な観点と、生産現場の要因を掘り下げによって、再発をゼロにし、生産現場改革を進める方策について解説するセミナー)
(8) ※「QC工程表と作業標準書の導入・活用」セミナー(QC工程表と作業標準書の作成・活用に関する、他にない独自の観点から、作成・導入・効果出しをする方法を解説するセミナー)
