経歴

• ヤマハ発動機㈱システム流通課長として国内・外のロジスティクス改革を推進
• オランダ・アムステルダムに欧州統合物流センターを設立
• ヤマハ発動機㈱サービス部品センター改革（PAC２１）で、日本ロジスティクス大賞を受賞
• ヤマハ発動機㈱　部品・事業企画部長としてグローバルSCM改革を推進
• アジア統括物流拠点YDSをシンガポールに設立。
• ヤマハ発動機㈱　ITセンター（グローバルIT統括部門）センター長として、グローバルITガバナンス
• 戦略を構築・推進
• 物流系システムソリューション会社　取締役会長（2005年～2007年）
• LEテクノロジー㈱　代表取締役(2008年～)
• ワクコンサルティングに参画(2008年～)

コンサルティング分野

• 海外、特にアジアに於ける物流機能の構築など、グローバル視点でのSCM改革の推進支援
• 国内においても、広範囲なSCM改革PJの企画（現状分析・競合分析・改革案創出・ROIなど）を行い、プロジェクトの成果を最大化する

• 大江が、独自に考案した「ロジスティクス・エンジニアリング手法」に基づき、ロジスティクス改革PJを指導、企画・実行・支援を行う

• 各企業に人材が枯渇していると言われるロジスティクス技術者を、ロジスティクス・エンジニアリング手法に沿って指導・教育を行う

• WMS導入を計画している企業に対し、企画概要・システム要件を定義し、WMS選定の支援を行う
• また、システム導入に掛かる一連のプロセスを指導し、システム導入を成功に導く

• 日本の各企業は、SCM/ロジスティクス改革の必要性は、理解しているものの、どうやって進めたらよいか見えていない例が多い。マネジメントレベルに対し、リクエストに応じたコンテンツによりセミナーを実施し、理解を深めて戴くための支援をする

コンサルティング実績

• 精密機械部品製造・卸会社（西日本）のSCM改革調査・分析・改革基本構想
• 電気機械器具製造会社（中日本）のロジスティクス改革推進　（初期フェーズ）
• 自動車部品・用品販売会社（中日本）のロジスティクス改革調査・分析・改革企画
• 食料品卸会社　ロジスティクス人材育成プログラム展開（東京）　（初期フェーズ）
• 食料品製造会社物流部門のロジスティクス人材育成プログラムの展開（関東）
• 輸送用機器製造メーカー海外子会社のロジスティクス改革企画・実行（海外）

• 基本を図で読む「ロジスティクス・エンジニアリング」　流通研究社刊　2006年
• 専門誌での記事掲載　月間マテリアルフロー誌　2006年8月号巻頭特集全8ページなど多数