経歴

• 慶応義塾大学経済学部卒業
• 1982年－2001年　日産自動車株式会社。生産管理、物流管理、購買管理に携わる。
  九州新車両組立工場、いわき新エンジン工場の物流企画業務、物流作業の標準化、現場管理、物流技能向上施策の構築、物流標準時間の構築などを実施
• 2001年－2004年　ルノー・日産共同購買会社出向Renault Nissan Purchasing Organization DGM
  仏ルノー社と連携し、サービス（物流および部品以外の購入品）購買業務に携わる。日米欧で共通の購買業務ルールの構築、グローバル集中購買の確立により３０％を超える大幅なコストダウンの実施、物流購買の目玉として部品を自ら引き取る（ミルクラン）調達物流改革の実現
• 2005年－2007年　東風日産乗用車公司（中国、広州市）出向、サービスサポート購買部　副部長。
  中国にグローバル購買方式の導入、物流会社に対する改善手法の伝授、物流会社の倉庫業務、輸送業務改善指導による大幅生産性向上の実現
• 2008年－2012年　ユニプレス株式会社、生産管理部主管、監査室長、総務部長。
  輸出物流改善活動、関連企業の生産、物流改善指導、内部統制業務の確立、全社リスクマネジメント導入、法務業務、会社総務全般
• 2013年　Kein物流改善研究所設立。
  今までの物流管理、生産管理等の経験を活かし、真のサプライチェーン構築を支援するために活動を開始。物流改革コンサルティング、講演、執筆活動を実施。

コンサルティング分野

輸送改善支援

• 調達物流改革、ミルクランによる引き取り化の実現
• 混載輸送による積載効率の向上
• 荷受け場、出荷場環境改善によるトラック滞留時間短縮

構内物流改善支援

• レイアウト改善による運搬の削減
• 生産ラインの生産性向上に寄与できる物流の構築
• 工場内の生産統制のできる物流の構築
• 保管効率、倉庫内作業効率向上

物流標準時間および生産性管理のしくみ導入支援

• 物流工程表と物流標準時間の導入支援
• 物流生産性管理指標の導入支援

物流現場管理および人材育成のしくみ導入支援

• 標準作業書等現場管理帳票の導入支援
• 物流技能訓練計画策定支援
• 物流現場スタッフ育成プログラム導入支援

物流人材育成プログラムの導入支援

• 物流現場スタッフ育成プログラムの確立
• 物流技術スタッフ育成プログラムの確立
• 物流管理・営業スタッフ育成プログラムの確立

コンサルティング実績

• 中国物流会社への現場管理導入支援
• 中国物流会社の５Ｓ改善支援
• 中国物流会社の倉庫作業＆レイアウト改善支援
• 樹脂プレス部品会社の物流品質改善支援
• 金属プレス部品会社の物流品質改善支援
• 金属プレス部品会社の構内作業改善、工程改善支援
• 樹脂プレス部品会社への物流現場管理導入支援
• 物流倉庫への物流標準時間導入支援
• 樹脂プレス部品会社の生産工程改善支援
• 総合物流会社の輸送コスト、保管コスト改善支援

主な講演実績

• アイオイシステム主催物流改革セミナー
  「第5回物流改革セミナー「JITの7つのムダに基づく物流のムダの見つけ方」」
• アイオイシステム主催物流改革セミナー
  「第８回物流改革セミナー簡単なIE分析手法を使った物流改善の進め方」
• 物流塾
  「本気で取り組む調達物流～儲ける調達物流にはこうして取り組め～」
• 国際物流総合研究所　経営塾
  「荷主のハートをわしづかみ！手ごたえありの物流提案戦略」
• 日本３PL協会　日本３PL管理士講座
  「物流分析手法の概要とポイント」
• 国際物流総合研究所　物流経営塾
  「物流BCP策定とその事例研究」
• 物流塾
  「稼ぎの源泉は現場力！物流技能向上施策を導入せよ！」
• 国際物流総合研究所　メーカー物流研究会
  「バラしちゃいます荷主のホンネ！～メーカー物流を成功させるシンプルな鉄則～」

主な著書・論文

月刊ロジスティクスIT連載 「これを読めばわかる！優秀な物流マンはこうして育てろ」
流通ネットワーキング連載 「不況の時こそ「物流で稼げ！」製造業のための本気で取り組む物流改善」
月刊工場管理連載 「すぐできる！工場管理者のための”儲ける”輸送改善」
月刊工場管理連載 「これだけ持って行けば万全！海外工場支援者のための『物流指導7つ道具』」
月刊 Logistics Trend 「製造SCM進化論」

書籍・論文