経歴
1)業務プロセス革新 ・全社業務改革推進活動 ・間接部門の効率化活動 ・SCM構築 ・サプライチェーンリードタイム短縮 ・生産・流通在庫削減活動
2)生産力強化 ・生産管理業務改革 ・生産管理システム再構築 ・現場改善活動/IE ・生産リードタイム短縮 ・在庫削減 ・納期遵守率向上
中堅精密部品メーカー
・I社:工場現場改善活動、新工場建設支援と新工場の工程設計及び導入支援現地指導)
大手自動車部品メーカー
・Y社:生産業務改革と生産情報システム基本設計・S社:生産管理業務改革と生産情報システム基本設計・D社:間接部門の生産性向上・A社:生産業務プロセス再構築と統合型基幹業務システム構想設計
大手機械部品メーカー
・T社:生産業務改革と生産リードタイム短縮及び在庫削減 (現地指導)
大手食品メーカー
・K社:製造工程改善と生産情報システム構想設計
大手自動車メーカー
・T社:ユーザークーレーム情報の管理体系と品質管理システム再構築
大手事務機器メーカー
・C社:主力2事業部のSCM設計と導入支援 (現地指導)
大手インキメーカー
・T社:物流改革 (物流拠点と在庫の最適化)
大手製紙会社
・D社:生産・販売・在庫(SCM)改革とこれを支援する情報システム基本設計・N社:生産・販売・在庫(SCM)改革とこれを支援する情報システム基本設計
大手電子部品メーカー
・M社:主力3事業部のグローバルSCM設計と導入支援 (現地指導)・SCM導入メソドロジー開発と全事業部への横展開支援及び啓蒙活動
(著書)
「イラスト図解 スマート工場のしくみ」(共著)(日本実業出版社)「マニュファクチャー2030未来の製造業 」(共著)(日経BP)