三宅 幹雄 Mikio Miyake 執行役員 シニアディレクターコンサルタント
技術士(情報工学)
中小企業診断士
情報処理技術者(システムアナリスト、システム監査、プロジェクトマネージャ、特種(現アプリケーションエンジニア)、オンライン(現ネットワークエンジニア)、一種(現応用情報技術者)
(一社)東京都中小企業診断士協会(監事)
(一社)東京技術士会(監事)
スマートものづくり応援隊指導者
経営情報研究部会/経営ネットワーク研究部会
ソフトウェアマネージメント研究会
TAMA産業活性化協会
経歴
- 同志社大学工学部電気工学科卒業。
- (株)東芝に入社し、情報システム、制御装置・機器、AI応用システムの開発と、プロジェクトマネージメントに携わる。主な顧客は素材製造業、 装置製造業、交通機関 他
- 長年勤務した府中工場では、設計製造部門の管理(技術開発、生産等)を経験。技術/設計システムおよび生産管理システム構築を支援するとと もに、技術標準化委員、品質管理責任者などを歴任し、生産改善、品質改善等を推進した。その後、(株)東芝本社組織において、事業戦略の立案、社内業務改革とそれを支え る基盤システムの構築に携わる。
- 東芝退職後、(株)日本ビジネスクリエイトに参画し、製造業を対象にした業務プロセス再構築コンサルティングおよびSCM構築支援に従事。
- 業務と平行して、産能大学大学院 経営情報学研究科(社会人夜間)卒業<経営情報学修士>
- LEC東京リーガルマインド大学専任教授(経営学総論、経営情報システム論、情報技術論)、各種研修講師、中小企業基盤整備機構プロジェクトマ ネージャ、チーフアドバイザーを歴任。
- 現在、独立コンサルタントとして活躍。
コンサルティング分野
1)サプライチェーンマネジメント構築
- SCMシステム導入企画および導入支援、業務改革、リードタイム短縮、コスト削減活動
2)PLM(技術/設計)システム導入支援
- 技術/設計の標準化推進、およびそれを支援するシステム(PLM)の導入支援
3) プロジェクトマネージメント支援
- プロジェクトマネージャ育成指導、情報システム構築プロジェクト管理方法の指導・支援
4) 経営改善指導、情報リテラシー向上指導
- 業務効率化活動、情報システム再構築、情報システム活用教育の実施
コンサルティング実績
主に製造業を中心に、急激な社会環境の変化への対応を可能とするよう、経営革新コンサルティングおよび業務効率化を推進するシステム(SCMシ ステム、技術/設計システムなど)の導入支援を行っている。
主な実績
- 技術/設計プロセス改革およびPLM(支援システム)導入推進
- ベビー用品メーカーのSCM構築
- 半導体製造装置メーカー(前工程装置)のERP導入
- SIベンダー(ERPパッケージ販売含む)の顧客満足度調査とその向上策立案
- プラント工事企業経営診断
- 製缶メーカーのERP導入
- 半導体製造装置メーカー(後工程装置)のERP導入診断
- 半導体製造装置メーカー(後工程装置)の業務プロセス改革・ERP導入
- 自動車・医療機器用部品メーカーの営業業務改革
- 自動車用部品メーカーの経営情報管理の仕組み構築
- 地域食品加工メーカー、製粉メーカー、醸造メーカーの新事業計画作成および事業化支援
- 医療機器メーカーの保守サービス業務改革
講師・教育
- 東京リーガルマインド大学 総合キャリア学部 教授(文部科学省認定) 講座:経営情報システム 他
- ワクコンサルティング(株) テーマ:製造業基礎研修、議事録研修
- 職業能力開発総合大学校講師 テーマ:起業家養成セミナー
- 文京区新経営塾講師 テーマ:在庫削減、IT活用
- アルゴエデュケーションサービス(株)講師 テーマ:プロジェクトマネージメント実践、要件定義力強化 他
- 中小企業診断協会理論研修講師 テーマ:ケータイマーケティング、ICタグ普及と影響、新しい法律・施策
- その他、ami、アイテック、LEC、産能大学、八王子商工会議所の講師を経験
著書・論文
- 「新・企業情報システムの構築」共著 同友館
- 「生産管理実務大系」共著 通産資料調査会
- 「プロジェクトマネージャ合格完全対策」編著 経林書房
- 「ネットワークスペシャリスト合格完全対策」編著 経林書房
- 「企業内コンサルタントになるための情報関連資格ガイド」共著 日刊工業新聞社
- ITコーディネータテキスト 共同執筆 TAC
- 日本生産管理学会全国大会発表「利益速度管理手法によるSCM革新」
- 日本技術士会全国大会発表「ROA向上を目指したSCM構築」
- 経営システム学会発表「利益視点によるSCMの革新」
- 「サプライチェーン構築の課題に関する調査・研究」
- 「ICタグの普及による中小企業への影響と対応」
- 「ケータイ販促の新しいビジネスモデル」
- 「強い工場のしくみ ― メーカーの基礎知識から設計開発・生産管理の流れまで」
- 「問題解決に役立つ生産管理」 ほか