経歴

• 東京大学 工学部　精密機械工学科　卒業
• カリフォルニア大学バークレー校　工学系大学院　制御専攻　修士課程　修了
• 1977年～1989年 大手機械メーカー
  • 電子機器の研究・開発業務に従事。産業用ロボットや産業機械などの製品制御の研究・開発を担当
  • リアルタイムOSを使った組み込みシステムの設計・制御、位置決め制御、軌跡制御などのプロジェクトをリード。複数の高速マイコンを組み込み同期制御やHMIの企画設計を担当
• 1989年～2003年　日本アイ・ビー・エム（株）　開発製造部門
  • 新規事業開発部門にて、リアルタイムOSやPC組み込みシステムの開発・OEM販売を担当
  • ThinkPadの回路をISAバス型プリント基板へ組み込みPCに仕上げ、リアルタイムOSとシステム販売
  • 開発マネジメントの仕組みとしてIPD（Integrated Product Dev.）を実践
  • ストレージ製品の開発にて米国IBMとの共同開発チームのPMとしてグローバルプロジェクトをリード
• 2003年～2015年 日本アイ・ビー・エム（株）　コンサルティング部門
  • 大手総合電機メーカーの通信機器事業本部やリチウムイオン電池事業部門、中国の大手バスメーカーにIBMの開発マネジメントプロセスIPDを導入。開発意思決定のスピードアップや開発LT短縮、開発効率改善に貢献
  • 大手工作機械メーカーや大手ナビゲーションメーカーにてモジュラーデサイン手法を導入。商品企画～商品開発のLT短縮、開発コスト削減に貢献
  • 大手自動車メーカーの電子制御開発部門にてISO26262（自動車機能安全）規格準拠プロジェクトをリードし、新規開発車への自動車機能安全対応を支援。
• 2015年2月、日本アイ・ビー・エムを退職。商品企画・開発マネジメント、プロジェクト管理領域にてコンサルティング活動中

コンサルティング分野

商品企画・開発マネジメントプロセス改革、業務診断

• 新商品企画プロセスに関する現状分析、業務改革、診断
• 商品開発プロセスに関する現状分析、業務改革、診断
• ISO26262に関する現状分析、Fit&Gap診断、プロセス実装
• モジュラーデザインの導入、改革プロジェクト
• サプライチェーンに関する現状分析、業務改革、診断

グローバルプロジェクトマネジメント

• プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）運用
• プロジェクト開始、計画、実行、モニタリング、コントロール運用支援

コンサルティング実績

• 大手Tier1メーカー ： 商品開発プロセス改革とプロジェクトマネジメント導入　リーダー
• 中堅Tier2 メーカー ： 新商品企画、商品開発プロセス全体の改革　リーダー
• 大手トラックメーカー ： ISO26262導入・展開プロジェクト SME
• 大手自動車メーカー ： ISO26262導入・展開プロジェクト リーダー
• 大手自動車部品メーカー ： E＆E品質システム構築プロジェクト リーダー
• 大手電気メーカー ： モジュラーデザイン手法導入による業務改革　SME
• 大手工作機械メーカー ： モジュラーデザインのベース商品戦略・企画構想策定　リーダー
• 大手総合電気メーカー ： 本社新規事業立ち上げプロジェクトオフィス　リーダー

• 大手電子デバイスメーカー ： グローバルSCM改革プロジェクト リーダー
• 大手携帯電話メーカー ： 基地局システム開発支援プロジェクト管理支援　リーダー
• 【海外中国】大手バスメーカー　開発マネジメント改革プロセス導入、業務診断　SME
• 大手電気メーカー ： SW開発手法資産化プロジェクト　SME
• 大手自動車メーカー ： R&D業務診断、業務改革プロジェクト リーダー
• 大手電気メーカー ： 本社開発手法プロセス資産化プロジェクト　リーダー
• 大手電池デバイスメーカー ： 開発マネジメント・商品企画マネジメント改革プロジェクト リーダー
• 大手電気メーカー ： 開発マネジメント改革導入支援　SME

著書

• PMP試験 要点解説×対策問題(PMBOK第6版対応版)　（オーム社　’18年2月発行）　共者
• グローバルPM 　　 （鹿島出版　’13年3月発行）　寄稿
• プロジェクトマネジメントハンドブック　 （オーム社　’09年9月発行）　編集 幹事