経歴

• 大学卒業後、重工業メーカー入社
  設計本部にて輸送機器製品の開発設計（企画～開発～設計）に従事。
• 日本アイ・ビー・エム（株）入社。
  製造装置関連事業部にて生産管理領域を担当。製造業のお客様の日程計画業務見直しをはじめとする生産管理業務改革とシステム構築を支援。
• ＣＩＭ理念に基づく業務改革構想立案とプロトタイプシステムの構築支援に参加
• サービス事業部にて生産管理領域を中心としたサプライチェーン領域の企業戦略・構想、プロセス改革及びシステム構想の作成支援とともに、後続のシステム開発局面を支援。
• 米国・ＥＵ・アジア諸国に点在する海外拠点へのシステム導入をプロジェクトマネージャーとして経験。
• お客様海外拠点へのシステム導入経験を活かし、グローバル部品物流・補給品物流改革等のプロジェクトに参画。
• 日本アイ・ビー・エム㈱を定年退職
• 自動車メーカ（OEM）：生産計画（中・小日程計画）再構築検討プロジェクトに参加
• 自動車部品サプライヤ：OEMより受注した新規案件に対する開発・設計プロセス改革プロジェクトに参画
• 教育会社にてPM教育と製造業関連業務に纏わるカリキュラムの講師を担当

コンサルティング分野

• ＳＣＭ、ロジスティクスグランドデザインによる生産管理の高度化、工程管理の高度化
• 生販在／製造日程計画業務見直しによるサプライチェーン／調達リードタイム短縮
• 海外生産拠点を含めた発注部品物流／グローバル補給品部品物流見直しによる生産・流通在庫削減
• 業界特性に応じた企業のＳＣＭ診断とその結果に基づくあるべきＳＣＭの提示
• 生産システムの効率化と情報の一元化をめざした設計／製造部品表の再構築

• 自動車・自動車部品
• 機械加工・組立
• 家電・電子

• サプライチェーン／生産管理／部品表等構築プロジェクトの支援作業 （導入企画／選定／設計／開発／導入）

コンサルティング実績

• 御客様のグローバル統一システム構想を実現させるべく、海外拠点向け生産／販売標準モデルの構築と共に海外拠点へのシステム導入メソトロジーを作成し海外展開の立ち上げを支援。
• 海外現法の業務も視野に入れ部品物流業務に関連するルールをグローバルな目線で標準化／整流化し、業務改革・物流改革を目指したコンサルティング
• 海外生産拠点のＫＤ部品の発注をロット発注から部品別発注に変更するにあたって、業務・システム両面からの変更点の選別とシステム構築計画の企画構想コンサルと開発局面の要件定義／外部設計の実施
• 乱立する部品表を排除し部品情報の一元管理を目指した部品表再構築の企画構想コンサルと開発局面の要件定義／外部設計の実施
• 部品表システム見直しに伴う業務の見直しとシステム影響度の調査、後続のシステム計画の作成支援を実施

• 住建メーカー／重工業ＣＩＭ構築　企画構想支援
• 重工製品の個別受注生産管理システム構築を手始めに、量産電機製品の日程計画（ＦＡＳ）構築、同生産管理システム構築
• 生産／販売グローバルコアモデルをベースとした基幹システムグローバル展開支援

• 市場からの受注／引合情報に沿った日程計画のシステム構築支援