経歴

• 工学院大学　生産機械工学科卒業
• モトローラ社入社後、購買部にて通信機・携帯電話の材料・部品の調達・購買業務に従事。世界各国のモトローラ工場への部品供給を担う
• ビジネス・システム・デベロップメント部にて、モトローラ世界標準生産管理システムの日本支社へのインストールをリード担当し、稼働まで導いた
• ページング事業部営業課長として、日本全国のページャー事業者への営業活動を行った。営業戦略策定、製品企画（USの設計部隊と日本マーケットの橋渡し役）等に従事
• 日本シーゲイト社入社、購買部にて電子部品購買の責任者
• サプライヤと協働の６シグマ活動により、累計約１億円のコスト削減を実現。これにより社長賞を受賞
• フレクストロニクス社入社、グローバルプロキュアメント組織にてグローバルコモディティマネージャとして活動
• 当時社内で最安と言われたグローバルプライスを下回るアジアプライスの企画、設定、実施をリード
• 担当コモディティにおいて、２年間毎４半期コスト削減４－５％を達成
• Design Win Ticketというプロジェクトにて、事前コスト削減約８０００万円を達成、これによりStar Awardを受賞
• マグナ社日本支社入社、SCM部門責任者として調達・購買・物流業務に従事、サプライヤ戦略、コスト戦略、納期短縮、BOMコスト最適化、その他業務改善を実施

コンサルティング分野

• クライアントの経営戦略に沿った、調達・購買戦略策定
• 実際の購買データを分析し、問題点抽出から改善まで
• 調達・購買組織最適化

• 海外サプライヤ開拓、特にアジアLCCでのサプライヤ開発
• 国内サプライヤ開拓
• 現状サプライヤベースへの競争刺激
• 価格競争力最適化

• サプライヤベースの見直しから、最適化まで
• プリファードサプライヤ選択
• サプライヤ評価、評価基準構築
• サプライヤとのリレーションマネジメント

• コスト削減計画
• 価格交渉
• ロケーションマネジメントでの最適サプライヤミックス
• ベストプライス実現

• 経営戦略に沿った、年間売上予算策定支援

• 売上予算実現の為の戦略策定支援
• 実際の売上データ分析
• 重要顧客別営業戦略策定支援

• 日常の営業活動をフォロー、予算に対しての進捗管理
• 予算と実績の差異からフォローアクション策定

• SWOT分析

• マーケット分析からポテンシャルマーケットの抽出
• 新規販路開発へのアクションプラン策定支援

コンサルティング実績

• 文房具メーカーにて電子文具製造の調達の仕組み構築
• 電材商社の海外調達機能強化、仕入れ価格削減の実現
• プラスティック成型企業の材料調達コスト削減、前年比５－１０％ダウン実現
• プラスティック成型企業の新規ビジネス材料調達の仕組み構築
• プラスティック成型企業の営業組織及び業務システムを改善
• プラスティック成型企業において、前年度赤字決算から翌年度BEPまで改善

グローバル企業に長年従事、グローバルビジネスマネジメント、英語でのコミュニケーションに長ける
豊富な海外ネットワーク
結果をお届けするビジネススタイル