コンサルタント紹介

富田健
富田 健 Takeshi Tomita エグゼクティブコンサルタント
Master Certificate of Project Management, 1997
米国George Washington University
 

経歴

  • 東京電機大学電子工学科卒
  • 日本IBM(株)にて、生産技術部門、製造部門を経て品質保証部門にて生産情報システム(MIS)構築、システム360/370および各種入出力装置の国産化に従事
  • 日本IBM(株)開発部門にて、国産初の漢字システム開発のため米IBMグレンデル研究所に赴任
  • 日本IBM(株)製品保証部門にて、銀行端末システム、PC、ATM、プリンター、PCアプリケーション・ソフト等に従事
  • IBMアジアパシフィック会社に出向し、MDQ(Market Driven Quality)推進に従事、合わせてMDQアセッサーとして各国の部門診断実施
  • 日本IBM(株)業務改革推進部門にて、開発マネジメント革新のためのIPD(Integrated Product Management) を導入および運用に従事
  • 日本IBM(株)業務改革推進部門にて、IPDコンサルタントサービス事業を立ち上げ外部顧客向けコンサルタント業務に従事
  • 2006年5月日本IBM(株)を退職、その後「企業経営のイノベーション」ご支援のためのコンサルタントとして独立して現在に至る

コンサルティング分野

1)商品開発マネジメント改革

  • 意思決定プロセス構築
  • 構造化開発プロセス構築
  • マトリックス型開発チーム編成
  • 開発効率化メジャメント構築
  • 開発マネジメント手法とツール導入

2)商品戦略マネジメント改革

  • 市場開拓プロセス構築
  • 事業計画策定プロセス構築

3)テクノロジー開発マネジメント改革

  • 同期/非同期開発プロセス構築

4)全社業務改革推進活動

  • 上層マネジメントへの啓蒙活動
  • 改革成熟度評価システムの構築とアセスメント実施
  • 改革教育体系と教育カルキュラム構築
  • 経営改革マネジメントシステム構築

コンサルティング実績

  • 各種製造メーカーにおけるマネジメント改革(2000年12月~2001年8月)
  • 某大手総合電機メーカーにおける統合製品開発マネジメント(IPD)の導入と運用支援(2002年4月~2006年3月) 導入:12事業場(映像、携帯電話、半導体、ホーム・アプライアンス、自動車ナビシステム、エコ・システム、電子部品、ソフト開発、デバイス、FA、他)
  • 某大手総合電機メーカー研修センターにてマネジメント研修講師(2003年4月~2006年2月) 開発マネジメント改革講座 (延受講者4000名以上) MOT講座
  • 某新興IT企業における業務改革プロセス構築(2006年4月~2006年10月)
  • 某中堅食品加工機器メーカーにおける経営改革および新商品開発支援(2006年5月~継続中)
  • 某大手電池メーカーにおける開発マネジメント改革プロセスの導入運用支援(2006年8月~2007年7月)
  • 某大手情報通信会社における開発マネジメント改革プロセスの導入及び運用支援(209年10月~2011年9月)
  • 某中小企業若手経営者育成および経営マネジメントシステムの構築(2010年4月~継続中)

書籍・論文

実践IPD
実践IPD
2009年10月25日
富田 健
工業調査会
2,420円(税込)