経歴

• コンピュータサービス株式会社（現株式会社ＳＣＳＫ株式会社）入社、システム開発業務に従事。（約１０年間）
• アーサーアンダーセンアンドカンパニー　ビジネスシステムコンサルティンググループに転職。監査部門内のコンサルティンググループとして、上場を目指す企業の経営管理の仕組みの構築、情報化計画立案およびその導入支援を行う。（約１０年間）
• アーサーアンダーセンの消滅に伴い、株式会社日本ビジネスクリエイトに入社、主に製造業のＳＣＭ改革のコンサルティングに従事。（約１０年間）
• 株式会社日本シーアイオーへ経営者として参画（2010年～）

コンサルティング分野

• ＳＣＭにおける適正在庫管理
  適正在庫管理のためのマネジメントの仕組みの改革
  需要予測システム（ＳｍａｒｔＦｏｒｅｃａｓｔｓ　スマートフォーキャスト）を使用したＰＳＩ計画マネジメントシステムの構築および適正在庫実現支援

• 動産担保融資
  （金融機関からの依頼による）
  動産担保融資における動産（棚卸資産）の評価およびモニタリング管理の支援

コンサルティング実績

現（株）日本シーアイオーでの主な実績

• 中堅・中小企業向けに、在庫適正化実現の指導および需要予測システム活用支援

以前の企業での主な実績

• 中堅工作機械メーカ（愛知県瀬戸市）
  約４年間に渡り、ＩＰＯを目指すためのコンサルティングに従事。個別受注生産管理体制から標準生産管理体制へと改革し、経営管理の仕組みを改革、さらに、ＥＲＰの選別から導入、運用まで、社長の片腕として指導。「日本の活力ある中小企業１００社」、「愛知ブランド企業」として認定を受ける。
• 某重工業、汎用機カンパニー（明石）
  国内、海外を含めた補給部品の調達および供給の仕組みを見直し、グループ在庫の適正化（在庫削減、欠品防止）を実現。
• 大手カメラメーカ、インストルメンツカンパニー（東京）
  海外販社および国内販社の販売計画立案の仕組みおよび生産（調達）計画策定の仕組みを改革。
  販売計画の精度向上とそれに伴う生産（調達）連動により在庫の適正化を実現。
• 家電メーカ、修理関連会社（東京） 家電、およびオーディオ関連の修理サービスについての経営資源の最適化を行う。事前に修理需要を予測し、サービス拠点の統廃合、人的資源の手配、修理部品の手配などの管理の仕組みを構築。
• 大手自動車部品（プラグ）メーカー（愛知）
  国内および海外へのスパークプラグの供給の仕組みの見直しと在庫の適正化。
  国内在庫３割削減、海外在庫半減を実現した。
• 某重工業、汎用機事業部（広島）
  国内および海外へのサービスパーツ（修理部品）の供給の仕組みの見直しによる在庫削減。
  在庫の削減３０％の達成とＲＯＡの向上を実現し、某重工業の社長賞を受賞
• 某上場企業（物流関連企業）（東京）
  ＪＳＯＸの制度化による内部統制の仕組み構築のコンサルティングに従事
• 大手酒造メーカー（京都）
  グループ決算を含めた財務管理および管理会計の仕組みの構築に従事。
  資本効率を業績管理に用いた仕組みを導入した。
• 某会計ＥＲＰパッケージ開発および導入支援
  財務会計管理会計および債権、債務などのパッケージ開発にアドバイザーとして支援。
  約３０社の企業に対して、当パッケージの導入を指導した。　他

著書

「株式公開を目指す企業のための情報システム構築マニュアル」（共著）かんき出版
「システム監査関連知識」（共著）日本生産性本部
「プロジェクトマネージャ」（共著）技術評論社
「経営科学とその実践的応用」（共著）日本経営工学会