経歴

1979年3月

慶応義塾大学工学部管理工学科卒

1979年4月

NEC入社関西支社9年：民需向けオフコンの直販営業、民需営業のイロハを学ぶ。

1988年7月

沼津支店、3年民需直販営業、後半3年自治体向け営業、官公庁営業学ぶ。

1994年7月

静岡支社自治体向課長3年、静岡県・県警・市町村直販営業、営業マネジメント学ぶ。

1997年7月

販売店支援本部担当部長4年。NECの販売店政策立案実施。
営業ではなくパソコンの販売店政策、制度、スタッフ業務を学ぶ。

2001年7月

東日本パートナービジネス営業事業部長4年。名古屋以東販社営業
再度営業部門に戻り、販売店向け営業の責任者

2005年4月

NECネクサソリューションズ(子会社)執行役員経営企画部長3年
全社の経営戦略、長期ビジョン作成を立案浸透。

2008年4月

NEC復帰北陸支社長3年。石川・富山・福井の責任者
NECの全取扱商品の地域の責任者

2011年4月

佐鳥電機㈱出向、執行役員5年。システム営業本部長兼務。
新聞CTPシステム：全国紙、地方紙、鉄道会社（JR、民鉄)の設備保全管理
大手製造業向け、IOT組込システムの営業

2016年6月

同社役員解任、システム営業本部事業主幹。1年契約2年

2018年6月

個人事業主として、5社のビジネス支援を展開中。

• 湘南ハイテク企画：日立系人材マッチンングシステムにNEC系をマージ。
• Caerdex：フランス製レボリス社のカードプリンタ、消耗品の販売
• Leapmind：エッジAIの製造業向け拡販、NECグループ等への拡販
• NEC通信販売店、次期社長の家庭教師、考え方、行動の仕方
• ある派遣会社経由で、ＳＦＡの拡販。営業同行。

2019年6月

上記2社継続中。

コンサルティング分野

NEC量販商品の販売店政策･制度･予算立案

• NECPC(5000億/年)企業・個人向けPC分割プロジェクト、1年リーダー。起案･制度･浸透、
• POS･POT(500億/年)を日通工へ委譲に伴う半年10人のプロジェクト。

NEC量販商品の販売店販売。売上500億/年

• 東日本(北海道から中部)の販売店、約200社、販売店：大塚商会、日本事務器、日興通信、
• PCのシェア漸減の中、納期改善で、シェア3％UP

NECネクサソリューションズ、事業全般の経営会議運営、特命事項企画(成長戦略)

• 同社の新たな成長戦略プロジェクト事務リーダー(10名)、NRIの協力の元SFA導入も手掛ける。
• 社員のマインドアップ策で、当時の社長の言葉「やったろう感」プロジェクトを推進。ES向上実践。

NEC全般の販売。北陸(石川･富山･福井)、売上80億/年

• 人材のマンネリ打破全員に「ありたい姿」を啓蒙しマインドアップ。従業員満足度No1、社内表彰。
• 地域の代表としてロータリークラブに3年会員。

佐鳥電機自社商品(鉄道CAD･消防システム)、

• NECの販売店（新聞社･製造業）製造組込営業、北海道･関甲信･中部･関西･中国、売上100億/年
• 鉄道･消防のビジネスが大きく波打つ中、製造業向け組込ビジネスを立上げ浸透。30億→50億

個人事業主として

• A社、エッジAiのベンチャーで営業支援
• NEC系・NEC販売店へ拡販。19/6で終了
• (株)湘南ハイテク企画、日立Gの人材マッチングをNECグループに展開。今まで2企業、人事は5名紹介。
• Cardex(株)、カードプリンタEVOLISの日本総代理店の営業支援。受注1件
• B社、NECの通信系販売店、高齢の社長の息子のマネジメント教育。18/12月で終了。
• その他営業系プロサービス2件実施。

コンサルティング実績

セールスポイント

• NECとの38年の人脈と、NECの200社の販売店の人脈。
• NECネクサソリューションズと佐鳥電機で、SFA導入の経験
• NECの部員のマインドアップ策として、部員の「ありたい姿」を追求し、この企画実践をし、 結果従業員満足度向上を実践
• 社外研修、大来塾(25年)、大前経営塾(15年)の継続、研修だけでなく人脈50名とは継続中。
• 2018年6月より5つの新たなビジネスをご支援し、AIエッジベンチャーでは若手とビジネス展開。

趣味・特技

• ・ジョギング　 ・マラソン　 ・ゴルフ