ディレクターコンサルタント
技術士(情報工学部門)
情報処理技術者(特種)
ITコーディネータ
1)経営戦略・事業戦略
・BSCを使った経営戦略(中期経営計画)の立案と展開
・事業戦略の立案とアクションプランへの展開
2)業務改革
・経営戦略実現のための業務プロセス再構築
・IT再構築の前提となる業務プロセス改革
・販売部門・技術部門・生産部門の業務改革
・事務部門の生産性向上
3)SCM再構築
・サプライチェーンリードタイム短縮
・サプライチェーン改革
4)ECM(エンジニヤリングチェーンマネジメント)再構築
・受注・設計・生産型プロセスの改革
・CAD/CAM/CAEの再構築
・PDM、PLM導入指導
5)営業力強化
・営業支援システムの導入による営業力強化
6)生産管理システムの再構築
・設計・生産管理システムの再構築によるリードタイム短縮、原価低減
7)IT診断
・ITガバナンス診断を含む情報システムの総合的な評価、提言
8)生産管理
9)原価管理
大手輸送機器メーカーでの業務改革、システム化企画の経験を基に、製造業の経営戦略立案、IT戦略企画で実績を上げている。
最近の実績