シニアディレクターコンサルタント
情報処理技術者試験 /プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネジメント協会(PMI)/PMP
PMI会員、PMI日本支部会員
プロジェクトマネージメント学会正会員
(規模は5000人月、初めて全員にPCを配布し、全社にLANを導入した。基幹業務システムを本格的なOpenシステムのCS型に切り替えた。プロジェク期間は約1年半と非常に短かった。)
1)戦略的PMOの活動支援
・経営戦略に応える戦略的PMO組織の構築までの支援。
・PMO組織の課題分析から、改善案の提示、機能強化の支援。
PMO組織に必要なテンプレート、チェックリストなどの提供と、テーラリングのサポート。
2)PM人材育成プログラムの提供、教育システムの構築支援
・PM人材教育セミナーの実施 (PM育成のための体系的なプログラムの提供と実施)。
・PM人材育成のための教育プログラム体系の整備、セミナー実施結果の評価、プログラム体系の改善策の立案、改善支援。
3)CIOのIT戦略,IT投資立案サポート
・企業に求められる真のIT投資の企画、ならびに最適なプランの選択の支援。
・IT投資コストの分析に基づく、コスト削減策の作成、ならびに実施の支援。
4)中、大規模プロジェクトの問題分析から、PM、PMOへの支援
・中規模、大規模のプロジェクトの問題分析、リスク分析等の実施と対応策の提示。
・プロジェクトを成功させるための、PM、ならびにPMOへの支援。