◇情報システム　グランドデザイン構築支援
・ 大手製薬メーカーの基幹システム・グランドデザイン構築支援
・ 中堅自動車部品メーカーへの基幹システム再構築支援、経営管理制度整備支援
・ 韓国大手電気メーカーへのＣＩＭグランドデザイン構築支援
・ 大手電機メーカーへの基幹システム再構築に伴うグランドデザイン構築支援
・ 大手総合商社　基幹系システム再構築支援　　など多数実施
◇株式公開準備、内部統制構築
・ 大手リース会社の株式公開準備支援
・ 大手エンジニアリング会社の株式公開準備支援
・ 中堅自動車部品メーカーのＪ－ＳＯＸ対応支援　など
◇ものづくり改革、現場改善
・ 中堅レンズメーカー　納期遅れ対策・製造リードタイム短縮対策支援
・ 大手ファスニングメーカー　ものづくり現場課題の見える化（目指す姿の検討）
・ 中堅服飾メーカー　生産性向上支援
・ 中小板金メーカー　プレス工場の黒字化支援　　など多数実施
・ 製造業への工場診断実施（１００工場以上の工場診断実施）
◇技術・技能伝承支援
・ 大手製紙メーカーへの伝承インストラクター教育
・ 大手化学メーカーへのＤＣＳオペレータの標準化・自動化
・ 中堅化学メーカーへの動画マニュアル作成　 など
・ 技術技能伝承、暗黙知の可視化などの公開セミナー・オンサイトセミナを多数実施

（著書）
 ・91のQ&Aでわかる小さい会社の人事対策（経林書房共著） 

（代表的な寄稿）
・２０１８年　３月　失敗しない技術・技能伝承メソッド　工場管理（Vol.64 No.4）
・２０１５年　７月　日本の強みを生かす技術・技能伝承の革新と継承　電源開発GKOBAL EDGE 2015春 No.41
・２０１３年　１月　組織における知の継承　特許庁技術懇話会　特技懇№２６８
・２０１２年１１月　モノづくりのための技術・技能継承　（株）富士通総研　企業変革事例
　　　その他多数寄稿あり