ディレクターコンサルタント
• 東京工業大学機会物理学部卒業。
• 日本ＩＢＭ株式会社 藤沢研究所に入社。藤沢研究所にて3270漢字ターミナルの開発および、５５５０PC上で稼動する3270漢字ターミナルの開発を担当し、その後 大和研究所にて、マイクロソフトと共同開発をしたＯＳ／２及びIBM独自のOS/2で稼動するコミュニケーションマネージャーの開発を担当。
• マイクロソフト株式会社入社、第二研究開発本部部長に就任。Windows NT、Windows95，Backoffice製品を主とするSYSTEM製品の開発を指揮。その後、開発を離れ、コーポレートサポート本部を設立、取締役本部長に就任。企業向けサポートの難しさを経験。日立製作所とマイクロソフトとのの合弁会社の取締役副社長＆CTOとして出向し、SIビジネスを経験。
• マイクロソフトを退社し、メディアスティック(株)に取締役副社長として入社。携帯電話の2次元コードを使用した、セキュリティシステムの開発を担当。
• 現在はＩＢＭ，マイクロソフトおよび、メディアスティックで体得した経験をベースにＩＴとビジネスのコンサルティングを行うオフィス ケイを設立。
• 同時に、ワクコンサルティング㈱に参画。
１）IT コンサルティング
① 技術戦略のアドバイスおよび作成
② 開発、サポート、SI等の戦略の作成
③ 問題点を解決するための施策の作成
④ 開発Technologyの整理
⑤ サポートでの顧客満足度の向上の施策
⑥ SIで技術的な強み、弱みの整理
２）経営ＩＴコンサルティング
① 経営とＩＴの融合をはかるコンサルティング
② 御社の経営戦略を理解し、御社の強みやノウハウを活かして、
③ どこの部分にどのようにＩＴを利用すれば良いかの
ＩＴ戦略を立てるサポートをします。
３）ビジネス コンサルティング
① 経営のVision （先見性のある見通し ３，４年くらいのスパンで考える）
② 経営のDirection（目標、指針 １，２年のスパンで考える）
③ アクションプラ（実行計画 半年から、１年のスパンで考える）
を作成するサポートと取り纏めをします。
(ア) ソフトのベンチャー企業に対する、技術戦略のアドバイス。
(イ) ソフト会社の社員教育のお手伝い。 IBMとマイクロソフトの経験に基づいた、ソフト技術者の心得。
(ウ) 製造メーカの事業戦略の立案と作成。
(エ) 会計コンサルにおいて、ビジネス コンサルを2年間行う。Visionの作成、Visionに基づいた経営戦略の作成、経営戦略のAction Planの作成
コンサルタント一覧